四、员工管理核心技能之下属培训这件事就是下属培训。而下属培训就是专家权力的最佳体现。当然不是，管理者常常混淆直线经理的培训和人力资源部的培训，下面我就说说直线经理是如何培训的。关注细节才能有侧重点的去培训员工，才能衡量培训是否有效。培训下属有如此多的好处，想要持续拥有这些好处有一个必不可少的前提，就是你有知识，有能力，有东西可以培训人，所以对于经理人来说学习能力和知识管理是如此重要。