从一系列伟大的企业中我们发现五年成为了企业一个重要的拐点，与其说逢五必兴，不如说逢五必思，思考事情的本质，追溯事情的本源，从而拥有展望未来发展方向的洞察力。如今掌门1对1在五年的节点上，推出了掌门少儿和掌门陪练两大素质教育子品牌，将公司升级为素质教育科技公司，正是出于这一维度的考虑。