佳妮英评网 英语资讯 专访学大两位创始人:利用互联网变革家教(图)

专访学大两位创始人:利用互联网变革家教(图)

李如彬和金鑫对学大教育的未来充满信心。

自新东方赴美成功上市以来,北京的民办教育不断给人们带来惊喜。 不久前,个性化教育辅导机构学大教育获得鼎晖创投基金大笔投资,再次引起人们的关注。 作为学大的创始人,李如彬和金鑫两位年轻人也得到了晋升。 走进聚光灯下,成为关注的焦点。 有人说,创业伙伴最好用“战友”来形容——生死与共,一起经历磨难外教欧美,一起胜利。 采访中,记者注意到,两人在描述学大的发展历程时,不约而同地频繁提到“我们”。 这句话无疑是对创业伙伴最贴切的表达和总结。

■采访对象

李如彬 学大教育总裁

金鑫 学大教育高级副总裁

或许六年前的今天学大教育机构,李如彬和金鑫都不会想到他们会走到一起,成就现在的事业。

他们在同一家互联网公司工作哈尔滨英语,一个负责技术,另一个负责营销。 彼时,他们正处于互联网经济的鼎盛时期。 他们受到王志东、张朝阳、丁磊等人创办互联网,然后融资,最后上市的创业神话的影响。 他们年轻,有梦想,面临着一个又一个机遇和挑战。

后来,李如彬看好校外教育巨大的商业价值,找到了金鑫等投资伙伴,凭借对互联网的乐观和创业的热情创办了学大教育。

学大教育将互联网信息平台转型为中小学教育辅导市场。 现已发展成为全国10个城市30多个大型个性化学习中心和数千名专职教师,可同时为数万名中小学生提供服务。 一家以打造中国最大的线下和线上个性化学习机构为目标的个性化教育服务机构。

“对于创业伙伴来说,在公司最困难、最困难的时候外教成都外教哪里,仍然对公司的发展充满信心,这是非常可贵的。——李如彬”

■关于梦想

记者:您最初创业的出发点是什么?

李如彬:当时我有很多想法。 我也想过建立一个像新浪这样的网站资源英语,一个像GOOGLE这样的搜索引擎深圳学英语,一个娱乐网站。 我们从一开始就认识到互联网的力量,更加关注教育市场。

虽然不可能一开始就和新东方直接竞争,但掌握自己的资源、了解市场也是一种学习和借鉴。 首先,我们坚信教育市场是值得做的。 教育行业市场较大英文外教,如英语(论坛)培训等英语培训,中小学校外教育尚无知名品牌。

其次,必须利用互联网技术进行改造。

金鑫:当时互联网还处于起步阶段,新浪、搜狐成立不到两年就已经上市了。 四通立方于1999年更名为新浪学大教育机构,并于2000年上市,当时的市值远远超过了大家心目中的互联网龙头企业联想。 但对于创业者来说,这是一个从未有过的机会。 机会。

那时我没有太多经验,但我非常有信心。 几个人志同道合,都看重互联网行业,又有共同语言小学学英语,自然就走到了一起。

■关于难忘的经历

记者:我们一起创办学道大学时英语课程,是从零开始的。 我们遇到了什么困难?

李如彬:困难还是很大。 最大的压力是为社会创造有用的价值,因为当你创建一家公司时,你需要通过你的产品和服务创造收入机会。

我们用互联网技术改变传统的辅导市场,然后我们用互联网去改造它、优化它。 这提供了更多的服务和更多的服务项目。

金鑫:其实你仔细想一想,你说不出当时有多痛苦。 这是一个不可避免的过程。 当时正值互联网泡沫时代学英语零基础,我们当时的背景和经验都很少。 我们所拥有的只是对互联网的奉献。 我什么事情都要自己做,比如电脑坏了就修,检查电话线有没有问题,包括买设备口语外教,跟别人谈价格。 我觉得这些都是我应该做的事情长沙英语,没必要谈什么苦、什么苦。 苦的。

当时,我们是在现在的海淀社保大厦八楼的一间小办公室里开始创业的。 当时非常艰难。 我们每天工作到很晚,保安就不断地过来催促我们。 我和李总是最后一个离开大楼,节假日我们也不休息。 我当时住在通州资源英文,每天开车一个小时左右。 路上我会思考一些工作上的事情,比如未来的发展等等。 当时我想了很多,但要一步步付诸实践,还有很长的路要走。

我们认为学大教育现在还不是很成功,刚刚起步,所以公司并没有经历风风雨雨,而是一步步走过来的磨难。 每一个阶段,我们都做好了充分的准备。

记者:最幸福的时刻是什么时候? 第一个订单成功还是赚到了第一个100万?

李如彬:我们这六年的发展每年都在进步,也比较稳定。 我记得最快乐的时光是2003年我们在北京开设第二个学习中心的时候英语费用,地点在北大资源宾馆。 这是我们公司发展的一个突破。 北大资源酒店就是百度的发源地。 这意味着我们那时已经开始稳步发展了。 北大服务中心的开业是我们一直以来的期盼。 在区位等方面具有比较好的条件。

金鑫:培训中心应该设在京师大厦。 因为业务即将转型为个性化课外辅导,所以我们需要一座硬件和空间都不错的办公楼作为我们的办公地点。 那时候感觉就像是一个阶段标记。

■关于创业经历

记者:有哪些成功经验可供其他企业家借鉴? 例如,如何选择商业伙伴?

金鑫:我记得我的几个学弟在大学的时候就创办了飞仙鸟就业网这个网站。 由于他们的团队之间的分裂,该网站最终被分成了几个站点。 如果你想创业,最好在这种环境下呆上两三年。 您必须了解您所在行业的市场状况并满足一定的经济条件英文快速,然后才能选择创业。 创业之前,你需要明确你创业的目的是什么? 你一定要非常清楚自己的目的,因为创业需要坚持,需要保持良好的心态; 另外,你的条件、你的工作能力、你的基础是否能够满足你创业的需要; 第三点是你的应对能力和你的社交网络; 最后辅导班英语,你要找到最合适的创业伙伴。 寻找创业伙伴,需要持之以恒,互补。 这些是最重要的。

记者:一个人创业好不好? 还是有一个商业伙伴更好?

李如彬:团队创业还是一个人创业并不重要。 重要的是想方设法招揽人才、吸纳人才、打造团队。 对于创业伙伴来说,即使在公司最困难、最困难的时候,仍然对公司的发展充满信心,这是非常可贵的。 一个企业的发展过程中,确实有2-3次是非常困难的。 当企业遇到困难时,信心非常重要。 我们必须想办法一一克服困难。 对于创业团队来说,如果我的伙伴们专访学大两位创始人:利用互联网变革家教(图),遇到困难的时候灰心丧气,整个团队就会崩溃,公司可能会陷入另一种境地。

■关于创业伙伴

记者:当李如彬找你一起创业时,你在做什么?

金鑫:当时我在一家互联网公司主要负责营销,算是高层职位。

记者:当时工资还是蛮高的。 你为什么放弃事业去创业?

金鑫:我们当时做的也是市场的一个空白学大教育机构,也是一个市场机会。 我们当时没有多想,深思熟虑后也没有寻找创业伙伴。 相反,我们很自然地走到了一起。 这也是一件非常有趣的事情。 那时,我们只是几个人在努力做点什么,并没有考虑过职业。 能达到什么水平学英语广州,事业就能达到什么境界。

记者:您创业时为什么会选择金鑫作为您的商业伙伴? 当时你看中他的哪些优点?

李如彬:因为我们以前是同事费用学英语,很了解。 选择伴侣时,既要考虑能力,又要考虑性格。 团队合作需要每个人承担相应的责任。 我从事技术,他从事营销。 我们可以在工作上互补,最终形成合力。

■关于互补性

记者:请谈谈您对彼此的评价。 彼此之间有什么互补的地方吗?

金鑫:李先生是一个非常执着的人,执行力很强零基础学英语,有很好的想法,并且注重细节。 他在工作中对自己的要求非常高,是一个非常难得的比较踏实的创业伙伴。 我们其实有很多相似的事情和共同的想法。 如果说是互补的话,可能我想的多一点,想的复杂一点,有时候会造成执行上的拖延小学英语网课,但是他有很好的执行力,这其实是一个互补的关系。

李如彬:金先生在市场开拓方面非常有创造力,积累了很多经验,为公司的发展创造了巨大的价值。

■关于超越与成功

记者:您在创业过程中要克服的最大障碍是什么? 什么才算成功?

金鑫:沟通。 因为创业之后,你和人说话、沟通很多,需要和人沟通很多事情。 每个人都会遇到这些问题,有时你必须学会​​克服它们。 对于成功,我相信通过基于自己能力的不懈努力,我可以把自己的事业做得更好、更强。 我们的事业是学大教育。 通过学大教育英文怎么样,我们可以体现个人的成功。 同时,我们也创造了更多的就业机会,可以服务更多的学生,也可以为社会创造更多的贡献。

李如彬:说到定位成功,我觉得个人最大的认识就是经验、思维意识、为人处事的方式比较关键。 能够让一件事非常顺利地成功,知道怎么做,出现什么问题,用什么方法,如何解决。 (大赛记者何悦)

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