多知网11月18日消息，在今年北京新东方联合GMAC举办的“商业领袖挑战赛”启动仪式上，被问及北京新东方学校正在进行的业务改革，副校长张洪伟向多知网透露:“目前在出国考试培训业务板块在进一步打通前端培训和后端留学的整合。”

据了解，近期新东方前端出国考试培训业务在和后端前途出国业务已经开始进行试点整合。和此前启德的形式类似，先在小范围内在办公地点进行合并。这样在新东方校区里迎接学生和家长的就是“一条龙”式服务。

培训机构推留学业务，留学公司推培训品牌出国留学英语口语培训，涉足留学市场的公司都希望能做全产业链，实现产品一体化。但是大部分公司都选择用独立品牌推出新业务，留学服务和语言培训作为两块独立品牌发展，这在推动独立品牌的识别度上收效明显。但是，在利润率普遍下降的留学市场里，这意味着一家公司的不同部门需要分别做市场投入，重复的市场开支实际上浪费了不少资源。如果能实现“培训+留学”两块业务的整合，做好整体解决方案，一来客户觉得省心，更重要的是可以减少机构的重复开支。

除了尝试在两块业务里做外部整合外，新东方核心业务出国留学语言培训内部也在针对新考试项目ACT和普思考试做部分调整。近期SAT因为考试改革和作弊问题出国留学英语口语培训出国留学英语口语培训：新东方尝试“语言培训+留学业务”整合，推内外并行改革，使得另一个考试ACT受到关注出国留学英语口语培训，张洪伟认为：“现在正处于SAT改革调整期，而新SAT的部分改革内容也和现行ACT有一定相似度。在这个阶段会有一部分学生求稳选择ACT，目前中国SAT和ACT的报考比例是10：1。但现行趋势下，我预计未来3年ACT在中国有爆发式的增长，SAT和ACT的比例会达到2：1。”不仅是ACT，近期新东方也在对BC2012年推出的普思考试也在进行预备式投入。张洪伟透露，已经有部分老师参加过普思考试，下一步会选择在合适时机推出普思考试培训的小班和一对一业务。

从新东方近期发布的2015财年第一财季的数据来看，新东方多块业务下滑，其中北美培训业务下滑明显。很明显，作为新东方招牌业务的北美考试现在也进入了调整期。除了尝试外部整合以及新业务模块的投入外，张洪伟还提到正在对教师质量、教学内容标准化和教学区环境上做进一步投入。外部尝试模块整合做一体化服务，内部进行多线整改，内外并具的改革策略是否能够力挽新东方老牌业务的颓势，值得期待。（多知网 Carey）