佳妮英评网 成人英语 收取了高昂的学费,为什么最后很多教育机构都无法退还未耗部分?

收取了高昂的学费,为什么最后很多教育机构都无法退还未耗部分?

在目前的大环境下,很多教育机构倒闭破产或者停止运营。但是有一个问题成了社会关注的热点,并频频登上各地新闻的热点,那就是家长预交的学费到底能不能退还呢?

我整理了结束运营或者关闭部分校区的大中型机构目前的退费情况,如下表:

资料搜集于网上

可以看出,能够退费目前来说比较安全的大多是两种:1.上市公司。2以中小学班课业务为主的公司。

而无法退费的教培机构中,重灾区是三大类:1.英语机构,包括成人英语和少儿英语。2.中小学1对1。3.早教机构。

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为什么会出现这种情况?

因为从业务模型上来看,中小学班课净利润高,耗课稳定,并且大多数按“春暑秋寒”四个季度收费,预收费时间不长。同时,以新东方和学而思为代表的主做中小学班课的机构,均上市较早,资本充裕。

而相对比的来讲,英语机构、中小学1对1机构、和早教机构。普遍有以下几个问题:

1.预收款时间长。

普遍要按照级别或者按照课包报名,很多需要1年或2年才能耗课结束,甚至有的收到3至5年的预收款。

这些机构可以按照国家要求转变为3个月或60课时报名,甚至有些地方提出的“先上课,后付费”吗?基本上是非常困难的,比如少儿英语机构和早教机构,在冬天,尤其是1、2月份,耗课很少,但成本是不会停止的。

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2.现金流收入高,但实际净利润低。

中小学班课业务,一个老师可以对15-30名学员上课。只需要投影仪、课桌、白板等设备就可以,成本较低。

而英语机构,需要聘请昂贵的外教,一名外教的实际成本甚至等于3-4名中方员工,还需要环境布置,教具购买等,成本昂贵。

中小学1对1业务,一名老师只能给一名学生上课。比如去新东方上数学,一小时付费120,但是20个人同时上,总收费2400元/小时,给老师400,机构剩余2000;而去精锐上数学,一小时付费300,总收费也就是300,给老师100,机构剩余200。利润有10倍的差距。

早教机构虽然人员成本较低,但因为基本都要开在商场内,房租高昂。同时早教教具和装修成本高昂。

3.耗课不稳定。

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中小学班课业务耗课较为稳定,并且学生自己请假的话也视为自动放弃,课时照划。

但是英语机构,尤其是少儿英语和成人英语,耗课很不稳定,3-8岁的小孩经常就不来了,然后需要补课。同时1-2月,寒假期间基本无法开课,白白损失两个月左右。成人英语也是如此。

中小学1对1业务也深受请假问题困扰。因为是1个人上课,随时可以请假。有时候,家长觉得这一阶段成绩还行,暂时不补,停课挂账。

早教机构孩子年龄普遍1-2岁,家长虽然报名成人英语班多少钱一年,但是紧迫性不够,稍微有点头疼脑热,日晒天寒就不来上课了,容易造成课程堆积。所以早教机构通常都有课时时效条款,比如12个月的课,15个月就失效了。这种条款常常引起纠纷。

总之,以上情况就造成了这些机构的高收入,高负债运营。但是实际利润的产生要等到课包全部耗完,合同结清,才能发生。然而,由于种种原因,很多时候机构无法稳定耗课,比如寒假时,比如学员请假,比如提前退费,更恐怖的,比如2020半年的疫情,以及后来各地的后续疫情,或者目前在政策下,节假日无法耗课,造成了课时的大量堆积。

但是成本,在机构运行的中后期,其实是基本固定的。人工社保,场地租金,行政费用、销售费用,这些不会随着课耗的暂停而降低。

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所以很多机构虽然表面上成人英语班多少钱一年收取了高昂的学费,为什么最后很多教育机构都无法退还未耗部分?,每个月的收入可以支付成本,但实际上很多机构的账面资金是无法给家长退费的。

而且一旦家长大面积要求退费,会给教育机构带来很大压力。一旦停止运行,首先还要把工资结清,然后要结清供应商的应付账款,还要给房东解约罚款和恢复毛坯,最后才轮到家长。机构账面的现金流,在清偿完这些之后,很难再完全处理家长退费。

最后:

1.希望已经缴费的家长理性选择退费或者耗课,如果大面积退费,可能会造成机构立即停止运营成人英语班多少钱一年,造成更大损失。把课耗完,不失为一种选择。

2.在新报名教育机构时,建议按照国家推荐的3个月或者60课时缴费,对于大课包理性谨慎选择。

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作者: admin