人生之路，风云变幻，沉浮不定英语零基础考研英语二上新东方有用吗，有坎坷的山路，也有晦暗的沼泽。但是只要我们的心灵选择了阳光，那么在通往成功与幸福的道路上，我们已经远离了黑暗和沉沦！冬天来了，冰天雪地，对于新东方、好未来、VIPKID这些教育培训行业巨头来说，2021年的11月，刺骨的寒风一阵紧似一阵。
“双减”之下，新东方向乡村学校捐赠桌椅；好未来把校区教具紧急出售；VIPKID解雇大量外教。俞敏洪的财富从260亿元缩水至75亿；张邦鑫的财富从800多亿缩水至57亿；陈向东和米雯娟都不在《胡润百富榜》之上。
一、新东方
9月25日，俞敏洪公开露面，声称将“回归”大学生业务（英语四六级、考研、出国、教师资格证、财会考证等等，继续做图书出版发行业务，尝试直播带货。
同时，俞敏洪还透露了重要信息：原计划在8月底裁员4万人，但截至9月中旬裁员还不到1万人。未来还会有更多的新东方人不得不离开新东方。离开新东方的员工中，很少有人会抱怨或者咒骂老东家，反而有不少人拿到了相对不错的补偿，直言老东家靠谱。
对比全国各地动不动关门跑路不退款，逼员工签订离职协议的“教培玩家”，新东方的人情味、俞敏洪的人情味，在教培大幕落下之际，展现得淋漓尽致。不仅如此，俞敏洪还有新动作，一种“自己淋着雨，不忘给别人撑伞”的动作。
11月4日，新东方的一项“暖心之举”刷屏——将73366套新桌椅捐赠给乡村学校。这些桌椅源源不断地从广东、江苏、湖北、江苏、海南、新疆、山西、河南、四川、陕西、安徽的校区运走，送到乡村学校的教室中。
生活在大中城市的人们很难想象乡村学校的条件有多差，我每天都会为乡村教育和贫病孩子捐点钱，我也有朋友常年在做支教工作，所以我对乡村学校的情况还算了解。有的学校晴天舍不得开灯，有的老师一盏台灯一用十几年，有的教室四处漏风，有的学生只有一支铅笔可用。
有人说新东方捐课桌是雪中送炭，也有人说这是沽名钓誉。我宁愿说这是暖心之举。换位思考一下，新东方如果把这些课桌卖掉，回笼上千万资金不是问题。对于风雨飘摇中的新东方，上千万能做很多事。
11月7日，俞敏洪在自己的直播中公布了一条“重磅消息”，新东方将退租1500多个门店，未来计划成立大型农产品平台，俞敏洪将亲自下场带100多名老师直播销售农产品，为乡村尽绵薄之力，为新东方寻找新出路。
有人说俞敏洪是老师，有人说俞敏洪是商人，我更愿意把他定义为做着生意的老师。新东方是上市公司，追逐盈利本无可厚非，但俞敏洪在近30年的发展过程中，似乎始终没有放弃心中对于教育的情怀，突破底线的事，他做不来。
除了直播带货农产品，新东方在近两个月成立了托管业务相关的公司，推出了家庭教育相关的课程，还有小道消息称，他们打算利用自己教育培训方面的优势资源，打磨知识类的剧本杀，让学生通过这种新的方式，巩固文化知识。
总的来说，新东方在“双减”浪潮中，虽然遭受重创，但没有“沉船”，正在想方设法过渡，寻求新的机会。剧本杀这种方式比较新颖，想来也挺有趣。
中国的教培行业，新东方是先行者，好未来是后来者。在新东方积极探索出路，把未来寄托在家庭教育、大学生培训、直播带货、图书出版的时候，好未来有什么动作呢？咱们一起来看看。
二、好未来
近几个月，南京、北京、广州、南京的学而思（好未来）分支机构先后发出公开信，信中大意是缩减规模、线下转线上。前不久，一张深圳学而思分校停业低价转让桌椅的照片在网上流传甚广，让人不禁感叹这家教培巨头“盛况难再”。
市值最高时，好未来曾经相当于2个新东方；11月8日收盘时，好未来的市值却已经低于新东方。好未来市值被蒸发的比例，远超新东方，背后的原因是好未来对于学科类培训业务的依赖，要比新东方更加明显。
新东方“壮士断腕”，果断切掉义务教育学科类培训业务；好未来却依然还在“强撑”，可即便如此也是“举步维艰”。双休日、法定节假日、寒暑假不能从事学科培训，平日不能在晚9点之后进行培训的要求，好未来业务“且战且退”。
与新东方一样，好未来也在近两个月匆匆布局了素质教育（学而思素养中心），涉足托管业务和成人教育。但他们都面临同样的问题，一来成人教育赛道早已经有成功者遥遥领先；二来素质教育同样受到“双减”的影响；三来新业务没有成熟经验，只能走一步看一步。
过去的10年，是教育培训行业蓬勃发展（无序扩张）的10年，新东方的俞敏洪常常语出惊人，好未来的张邦鑫却低调内敛得多。各种会议、各种活动中，常常能看到俞敏洪的身影，张邦鑫却甚少出现。
“双减”之下，新东方的应对措施屡屡见诸报端，好未来却很少有什么新闻传出英语零基础考研英语二上新东方有用吗，这也让好未来的未来充满了神秘色彩，酝酿已久的ToB业务不知会不会加速推进。
三、VIPKID
如果说新东方、好未来是传统教育培训的代表，那VIPKID就是线上垂直学科培训的引领者。1993年北京新东方学校（新东方的前身）成立，2003年奥数网（好未来的前身）成立，2013年VIPKID成立。每隔10年，就出现一座里程碑。
如果说新东方和好未来的创始人俞敏洪和张邦鑫本身充满神奇色彩，那么VIPKID的创始人米雯娟就已经不是“单打独斗”型的创业了，她的背后有云锋基金、有红杉资本、有腾讯投资、有创新工场、有真格基金，还有科比布莱恩特的助力。
11月5日，VIPKID在线外教一对一的直播课程在内地正式关闭，许多家长恋恋不舍，只得与外教老师挥手作别。负责任地说，新东方和好未来在近几个月的业务收缩多数仅限于国内，VIPKID的业务转型，却让很多老外失去了工作。
根据VIPKID的官方数字，在一对一外教直播停摆之前，该公司共签约北美外教70000多人，可以说VIPKID是不少老外的衣食父母。在过去的3个月里面英语零基础考研英语二上新东方有用吗，VIPKID也在积极寻求转型，他们希望能够让用户转到自主修智学AI课，但是进展却难言顺利。
四、前方有何希望？
学科类培训机构业绩惨淡，校外教育培训的体量大大缩减，相关的广告基本绝迹，贪婪的资本抽身原理。12.8万个线下学科类培训机构，超过40%销声匿迹；263个线上学科类培训机构中，近50%偃旗息鼓。
对教育培训企业来说，做了这么久的教育事业，想要瞬间转型，一来困难重重，二来依依不舍，所以在国家支持的框架内寻找出路是最能接受的选择。从目前来看，国家正在鼓励职业教育大发展，所以在校学生的职业技能培训（证书培训）或许是一条不错的道路。另外一条出路则是主动拥抱公办体系，为公办学校提供课程、软硬件服务，或者与教育管理部门合作，加入教育信息化赛道。
总而言之英语零基础考研英语二上新东方有用吗：三大教培巨头的寒冬：新东方、好未来、VIPKID路在何方？，教育培训行业的冬天来了，这个冬天会很长，谁也不知道下一个春天何时来临。退场者很多，坚持者很少，动荡中我们看到了哪些企业有良心，哪些人物有情怀。对普通家长来说，“双减”之下最重要就是做好自己，因为一个好学上进、认真工作、三观良好、乐观豁达的家长，就是孩子的竞争力。
家庭教育、课后托管、图书出版、直播带货、教育信息化，你认为教培企业的出路在哪里？“双减”是否缓解了你的焦虑？为了孩子的未来，你打算做点什么呢？来评论区聊聊吧。
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