教培行业,凛冬已至。
一记“双减”政策铁拳下来,学而思、新东方、高途等教培行业巨头纷纷哑火。
断臂求生的教培机构,开启了一系列“自救”行动。有的大量关闭线下门店,有的大幅缩减K9业务,有的因财务问题跑路……潮水退去,才知道他们都在裸泳。
教培行业夭折后,就必然面临转型的问题,但一切看起来并不容易。先是巨额退费压垮机构,接着是教研人员再就业难,在一片讨伐声中,曾经的高薪行业,如今分崩离析。
沉寂良久后,新东方最近重新进入人们的视野。无论是将崭新的课桌椅捐赠给乡村学校,还是回应媒体关于直播带货的疑问,都很难不令人对这个处于艰难转型之中的教培巨头刮目相看。
这家老牌教育培训机构,在“双减”后展现出来的风度和情怀,不失为行业典范。
中国合伙人的起点
很多人对新东方的认识,源于《中国合伙人》。
这部电影讲述了成冬青、孟晓骏和王阳在燕京大学学习生活,而后创立“新梦想”英语教育留学机构的故事。
电影中的“新梦想”就是现实生活中“新东方”的翻版,而成冬青、孟晓骏、王阳三人,正对应着现实生活中的俞敏洪、徐小平和王强,人物故事几乎如出一辙。
成东青,经过三次高考,终于考入燕京大学(现北大)西语系。初入校园的他,结识了孟晓骏和王阳,孟晓骏有着明确的人生目标——去美国,王阳也对美国文化展现出浓厚的兴趣。
两人都对成东青产生了很深的影响,成东青开始和伙伴一起努力学习英语,只为拿到签证,奔赴美国梦。
然而,成东青最后被拒签,又因美国对中国收紧留学政策,他的美国梦彻底破碎。
1991年,成东青因在燕大私自培训创收,被学校开除,无奈之下,他只能在校外招揽英语教师,他们颠覆了传统英语教学的僵化,很快受到了师生们的欢迎。
这便是新东方的前身,而现实中的“成东青”——俞敏洪,也成为了留学教父。
从北大的一间宿舍到“中国合伙人”的诞生,经历了一系列发展,2006年9月,新东方在纽约证券交易所成功上市,成为中国大陆第一家美股上市的教育机构。
起初,新东方只是一个纯粹的英语培训公司,但后来发现竞争对手除了数学外,也做起了全科培训。
感受到危机的新东方,也进军K12(中小学)体系,做起了从小学一年级到高中三年级的全科辅导。
全科辅导是一门好生意,尤其是这几年“内卷”的袭击,家长们为了“鸡娃”,使出浑身解数。截止上个财年,K9业务的收入已经占到新东方年度总收入的50%到60%。
全科辅导撑起了新东方的半壁江山,也让新东方在“双减”下首当其冲,转型刻不容缓。
寻求出路的新东方
虽然遭致重创,但新东方的退场,还算体面。
此前,俞敏洪曾在直播中表示,新东方最大的业务要停止,接近1500个教学点要退租。
那么问题来了,遗留下来的崭新的课桌椅怎么办?
最好的办法,是就近捐给乡村学校,新东方目前已经捐赠近8万套,接下来至少还要再捐出8万套。
这种“自己还淋着雨,还不忘给他人打把伞”的处世态度,让人们投向俞敏洪与新东方的目光中多了一丝温情与敬意,既做了慈善,又是一次最好的“危机公关”。
把课桌椅捐赠了,不做教培了,那新东方做什么呢?第二个赛道,是直播带货。
11月7日,俞敏洪在直播时表示,新东方未来计划成立一个大型的农业平台以支持农业振兴,而他和新东方的几百位老师,届时将会成为“农产品带货主播”。
对此,网友议论纷纷:
有人称赞,俞老师格局真大,是条汉子;
有人则抨击和嘲讽,新东方从一个挣快钱的行业,跳到了另一个挣快钱的行业。
但不管怎样,直播行业是风口沈阳少儿英语培训机构前十名,而且新东方做的是农产品,初衷是好的,方向也是对的。
做直播,新东方是“门外汉”,但做培训沈阳少儿英语培训机构前十名,新东方可是“专业的”。
最近,新东方在海外面向华裔青少年传授中文课程的新闻火了。在一则广为流传的视频里,加州路边成片的棕榈树下,挤满了前来参加新东方线下活动的学生与家长。
以前教人学英文出国,现在教他们的孩子学中文,不得不说,新东方真是赢麻了。
据悉,开授该门课程的,是新东方旗下子公司北京比邻东方教育科技有限公司。该项目于今年8月启动,线上授课,面向全球的华裔青少年,是新东方的一次转型尝试。
随着中美博弈深入,海外中文市场如火如荼,没准这也会成为新东方新的营收点。
艰难转型的教培机构
掉头“出海”的不止新东方一家,包括瓜瓜龙、伴鱼少儿英语、VIPKID等多家国内知名在线青少儿英语培训机构,都开始转战或大力发展海外中文教育赛道。
VIPKID早在2017年就推出面向4-15岁孩子的在线青少儿中文教育平台——Lingo Bus,分别对华裔学员和非华裔学员设计了不同的中文课程。
该平台负责人也在近期表示,随着“双减”政策的落实,未来Lingo Bus将成为VIPKID转型的重要发力点之一,目前,Lingo Bus的用户量已接近10万。
伴鱼少儿英语官方微信号,则在一封致学员和家长的公开信中,表示对于中国境外学员和相关国际业务,伴鱼将加快国际化尝试,把“中文分级阅读”等更多的优质教育产品带向全球。
主打英语学习的瓜瓜龙,也开始往中文教育领域延伸。此前它还面向在日华人、在加华人开设7天中文线上夏令营,显然是看到了海外中文市场存在的巨大潜力。
与此同时,港股上市的卓越教育,也在7月23日正式开启了“国际汉语”的第一期课程,积极探索国际汉语培训,其董事长公开表示,目标是打造世界第一中文股。
以上这些培训机构,开设的多为网课,实力雄厚的学而思,则把实体门店开到了华人扎堆的旧金山湾区,甚至早在2019年就进驻硅谷,获得当地诸多华人家长热捧。
除了换个赛道继续做教培,有些机构也在积极探索其他营利模式,争取多点开花。
今年9月,猿辅导全资控股了北京的一家服饰公司,做起了羽绒服生意,作业帮也开始招聘电商带货主播,寻求转型……
覆巢之下,焉有完卵。“双减”政策的到来,确实给教培机构致命一击,但危机只要处理得好,也有可能是转机。
就像《中国合伙人》里成东青说的,掉在水里你不会淹死,呆在水里你才会淹死。
新的赛道已经开启,就看哪家机构能率先突围,在“后教培时代”能杀出一条血路了。
参考资料:
1、观察者网.《新东方这波“赢麻了”》
2、新周刊.《补习班停了,新东方怎么办》