当前，说我国的英语培训商场像漫山遍野相同昌盛打开或许一点也不为过。除了新东方、洋话连篇等土生土长的英语培训机构外，国外的英语培训机构也初步赚足了眼球，有来自美国的华尔街、英孚、戴尔，有来自英国的勤思，有来自加拿大的弗雷泽，甚至还有来自韩国的奥瑞根……

据不完全计算，我国当前从事外语教育的机构就有3000多家，其间仅北京潜在的商场每年可抵达20亿元。举世本钱公司的查询闪现，在英语培训商场，2002年仅北京就有20万人自费参加各种英语培训，开支金额约在7亿元支配，而且还会在一段时期内坚持增加态势。难怪英孚CEO霍特深有感触：“我国很快就会变满足球经济第二大国家，但却是第一大英语非母语的国家。这个商场真实是太诱人了。”

有商场也就意味着竞赛。11月4日，刚刚在北京落户的英孚外语培训连锁学校即呈如今特许运营展上。这种特许运营的办学方法的确给国内英语培训商场带来新的冲击。依照英孚的方针，3至5年内从现有的40多家灵敏“克隆”成100家。据悉，在曩昔的两年里，英孚在我国每两个星期就有一所新学校诞生。11月6日，洋话连篇单独举办招商会寻求全国加盟协作火伴。洋话连篇从本年3月初步搞特许加盟连锁，到当前已在大连、沈阳、大庆、杭州、郑州、南昌和成都7个区域授权当地加盟者开办洋话连篇连锁培训学校，估计到本年年末将抵达十几个区域，并开办30所分校。洋话连篇品牌运营授权方法有两种：一是洋话连篇总部授权给独占性区域加盟商，作为区域分部，区域分部在其地舆区域内开办连锁学校。二是洋话连篇总部授权给非独占性区域加盟商，加盟商在其地舆区域内开办学校。

其实，教育机构连锁运营现已不是啥新鲜作业。可是，抢夺这块商场的品牌来头越来越大，使我们不得不再次重视这一运营方法。环亚西文现代英语方案在上海开办6所环亚西文学校，一起向高端英文培训几乎仍是空白的我国二类城市进军。而弗雷泽、勤思也有着各自的连锁拓宽方案。

这种方法不由让人联想起洋快餐在我国商场的打开。英孚教育集团我国商场推广司理赵丽静标明，英孚的师资90％是外教，而且是有合格教育水平缓才能的外教。英孚在澳大利亚、美国、英国树立了3个专门为我国选配外教的基地，从全球选择情愿到我国任教的教师，经过培训后按合理的手续进入我国的英孚连锁学校。品牌打点和连锁运营是英孚在全球成功的缘由。而这一点也正是外语培训商场的打开趋势，言语培训将初步以连锁学校的方法遍地开花。

洋话连篇总司理孙震告诉记者，连锁运营更简略使加盟者“仿制”成功，扩展的速度会很快，一起这种扩展的本钱更为低价。“赚来的钱就像水，而所开办的学校就像盛水的碗。碗越多，盛的水才会越多。所以如今用来买碗的钱越多越好。”

比较照而言，新东方的脚步显着要缓慢许多。就在英孚大规划寻求连锁加盟的时分，北京新东方教育出资集团董事长俞敏洪、总裁胡敏等一干高层担任人，正在我国西部的西安、西宁、成都等地进行着“期望之光”英语讲师团西部协助工程。尽管关于俞敏洪他们来说，这就是一项公益活动，可是或许是偶尔，新东方西本分校不日即将开学。不过，与英孚的最大不一样，就是新东方西本分校的教师悉数由总部指派。

新东方教育出资集团董事长俞敏洪却告诉记者，教育的魂灵是教师，而不是特许运营。特许运营需求效能条款、方法有必要共同，是一种非人为化的运营方法。可是教育的产品是常识，是一种人为化的产品。教师好，学生天然不会差。可以说，特许运营偏重方法的共同，而教育所寻求的有必要是教育理念的共同。比方，特许运营今后，品牌方没有权力交换加盟学校的任何一个职工。这就不免致使教育理念的差异，而这一差异关于一个出名教育机构来说将是丧命的冲击。可以说，教育的特许运营实践上就是一种短期的品牌扩展。新东方所采纳的是一种步步为营的方法，只需条件老到的区域才开设新东方的分校。这也就是当前新东方只需7所分校的缘由。当然，新东方也有自个的方案，即关于作业人员多的大型城市，在将来二三年内将分校数量扩展到10至12个。这些分校悉数由总部派出老到的教师，然后再带出一支合格的教师部队。连锁学校当然是越多越好，但重要的还要维护好自个的品牌。

不过，忙于加盟连锁的英语培训机构如同也知道到了这一点。洋话连篇总司理孙震向记者泄露，别人的连锁是给品牌，洋话连篇的连锁则是给质量。洋话连篇的教师将由总部共同培训，并随时对教育质量施行监控，发现疑问当即撤消教育资历。

不管新东方、弗雷泽，仍是洋

话连篇、英孚；不管是连锁加盟，仍是自设分校，跟着越来越多竞赛者的参加，他们扩展的脚步必定会越来越快。不过，假定学习英语真像卖汉堡相同便利的话，那么我国全民英语水平必定会有一个全部的前进。