面对千亿规模的儿童教育赛道，大巨人旗下的小巨人其实并不“小”。在北大高材生吴敬明的带领下，秉承“教育就是成长”理念的小巨人学校历经12年全面升级，悄然开启全国扩张之路。

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小巨人其实并不“小”

对于毕业于北大的吴敬明来说，教育绝不是一件可以一蹴而就的事情，在教育上投入情感是一种修行。作为国内最早的K12教育培训机构，巨人教育走过了25年的风风雨雨，这何尝不也是一种“修行”呢？

2019年4月，对于吴敬明和巨人教育来说，又是一个转折点。在一场盛大的新品升级发布会上，精英教育、巨人教育双董事长张曦宣布，将投入20亿推进巨人“三五计划”：未来5年外教北京，在全国建立500所校园初中英语，服务50万学生雅思外教，创造50亿元营收。

站在新的起点上，新“巨人”全面升级中小学精选班品牌“巨人学校”、“儿童思维教育课堂”“小巨人学校”、“3-12岁儿童严选艺术培训”“巨人卡卡龙”、线上线下融合的“巨人网校”四大产品。

巨人教育集团小巨人事业部总经理吴敬明

作为“小巨人学校”的负责人，吴敬明首次“站在巨人的肩膀上”，开启了教育创业的新征程。在他心目中，面对千亿级儿童教育市场的小巨人，其实并不“小”。

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精英基因存在于优秀学生的教育中

在国内K12教育培训圈英语菲律宾扬州外教，多位英才高管要么是名校高材生，要么是前500强企业高管，让高材生办教育是英才的基因，吴敬明也不例外。

毕业于北大政治系后外教深圳，吴敬明加入百事公司怎么样英文，逐渐成长为百事体系内最年轻的区域总经理。加入伊利集团后小孩学英语，吴敬明担任伊利酸奶营销副总裁，“带兵打仗”，与蒙牛同台竞技。在中粮集团，吴敬明分管集团品牌，带领300人的团队打造天火系列品牌。

与其他精英高管不同的是英语雅思，吴敬明曾两次创业：

2007年首次创业，吴景明创办了一家具有精准广告能力、专注于教育行业的互联网广告公司，并成功获得首轮千万元投资。

二次创业，吴敬明瞄准互联网+教育，以儿童课余托管（俗称“小餐桌”）为切入点，创办了家教天地。

吴敬明创办的“小餐桌”集保育和教育功能于一体，迅速在北京社区扎根，开设了4个课后班，每个班可容纳40-50名孩子。2016年，获得分众传媒和精英教育资本支持的佳学天地经过两轮融资后开始扩张，计划在北京开设100个社区课后班。截至2018年底英语留学，佳学天地已成为北京最大的“小餐桌”连锁机构。

此时好吗学英语，精英教育联合投资伙伴斥资7亿元收购巨人教育，精英董事长张曦北上重组巨人，在张曦的推动下，吴敬明的家庭教育天地与巨人原有的儿童教育业务合并教材英文，升级为“小巨人学校”。

吴敬明第三次创业小巨人教育，出任新巨人“四大支柱”之一的小巨人事业部总经理，在儿童教育领域开辟了新局面。

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这是一次初创英语雅思，也是一次升级

作为中国最早的儿童课外教育机构，小巨人学校成立于2007年。经过12年的发展，小巨人已在北京开设了40余所校区12岁“小巨人”全面升级，瞄准千亿级儿童教育赛道，服务儿童超过15万。第三次创业，吴敬明没有白手起家，而是更进一步，将小巨人推向了新的高度。

这不仅是一次创业，更是一次重组、一次升级。

第一步是在已有团队基础上大胆引进人才，以教研为突破口，引入同样是尖子生的“超级老师”李超加入小巨人团队，进行产品升级。小巨人教研团队基于12年、15万学生的历史积累，精心梳理教育主管部门颁布的《3-6岁儿童学习发展指南》佛山外教，分析数百个学习目标，确立了“儿童思维教育课堂”的品牌定位。

在教学实力、服务实力、产品研发实力、硬件设施实力、企业文化实力五个方面，打造全方位的升级之路！

在教学体系上，小巨人关注3-8岁儿童成长包头外教，以现代教育之父赫尔巴特的“教育教学论”为蓝本辅导班外教，配合杜威“教育就是生活，做中学，思教结合”的理念，结合皮亚杰发生认识论，以儿童为中心儿童英语，以兴趣为导向外教学英语，提供全方位的儿童成长方案。

在教研方面，小巨人通过3D动画、大数据、AI+教育等高科技手段，研发了自有奥姆提家族卡通人物，并一次性推出80套自主研发的创新教具、30余套教材，聚焦思考、益智、儿童成长，全面升级国内儿童教育赛道。

小巨人的课程将思维与学科“融为一体”，构建了由各学科不同层级的系统知识构成的大学学科完整知识体系。知识点之间、不同层级知识之间、不同学科之间有着紧密一致的联系。通过新知识的掌握、新旧知识的衔接、学科间知识的联动，达到举一反三、循序渐进、融会贯通的教学目标。在教学方式上英文陪练，更注重游戏化教学、动手操作、场景互动等环节。

小巨人按照全新理念构建的教学体系外教排名，彻底向困扰幼教界的“小学化”说不。

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教育就是成长：小巨人=大梦想

不积跬步无以至千里之行，始于足下。作为国内最早的儿童教育品牌，小巨人已经走过了12年历程洛阳英语，是国内儿童教育领域唯一一家独大。新时代，在理念、产品、教研、教学、硬件全面升级之后，吴景明正在思考下一步的扩张之路。

4月26日小巨人教育，在“巨人”重新装修四天后，Elite和巨人再次亮相，宣布将在未来三年内联手发展300家城市合伙人。据吴景明透露，小巨人的异地扩张战略已经开启，12年的“北京牌”最终将走向全国。

对于吴敬明来说，教育是一种情感。100年前的五月小巨人教育，受北京大学的邀请，美国教育家约翰·杜威从上海下船，开始了为期两年的中国之行，一路上播撒教育创新的种子：“教育是成长”“教育是生活”“教育是体验转化”“做中学”。

即使过了一百年，中国教育现代化的历史仍然无法越过杜威的篇章。从理念上讲，吴敬明的《小巨人》秉承了杜威的理念英语青岛，以儿童为中心，让以“成长”为基础的教育在中国生根发芽，让每一个“小巨人”都能在未来慢慢成长为全面发展的“巨人”。

对于吴敬明来说，第三次进入精英巨人体系，依然是做有感情、有温度的教育。小巨人=大梦想。