COVID-19疫情使得在线教育行业快速发展，一些领先的K12在线教育公司获得了数千万新注册用户。 业内认为幼儿英语网课，未来K12教育培训将是万亿级市场，在线教育将占据50%的市场规模。
在线教育的快速发展也引起了监管部门的关注。 21世纪经济研究院发布K12在线教育龙头企业评估报告，评选出15家K12在线教育龙头企业，结合教育部等部门监管政策，筛选出8项评估指标，并进行问卷调查和综合评估。对从业者进行深度访谈。 评估。
学霸君1对1的前身可以追溯到2004年成立的文霸教育。2013年，创始人张凯雷再次创业，创立了学霸君。 学霸君是一款题库APP英语学习入门，主要功能是拍照、搜题。 本次评测的多家机构，包括作业帮直播课堂、学学网校、猿辅导等排名英文，都是以题库服务起家的。 这些题库产品之所以转型为教学产品，是因为收费模式不明确。
多次合规评估失败
所有考核对象中外教网上，学霸君一对一指标不合格指标最多，合规风险最大。
首先，学霸君1:1只公布很少的教师资质信息。 公开资料显示，截至2019年初价格英文，学霸君已有近4万名注册一对一教师，但其官网仅公布了33名教师的资质信息，并且“隐藏”在首页底部——加入我们——我们的老师”这个第三级页面。
这与一对一在线直播的产品特性有关，即没有标准化的教学产品，因此网站不会发布标准化的课程介绍。 此外，一对一机构聘用的教师数量较多，教师流动率较高。 所有这些导致在线一对一机构的教师信息披露情况普遍较差。
其次，学霸君1:1聘请中小学兼职教师。 这与其产品历史和发展策略有关外教在线少儿英语，稍后会详细介绍。 甚至机构本身也很难认定兼职教师是否是中小学在职教师。
第三，校外培训在线一对一机构均包含非义务教育阶段的高中辅导课程学霸君1对1：工具APP“变身”好不好英语，多次合规测试失败合肥英语，因此直播结束时间晚于21:00。 对于小学生和初中生学霸君官网英语天津，客服会提醒他们上课时间不要太晚。
最后学英语哪里好，在线一对一机构的教学时间灵活，课堂消耗更大。 一些接受评估的在线一对一机构正在销售60小时以上的课程包。 学霸君1对1正在销售80、120、140、160、240课时套餐。 这会带来哪些运营风险？
手术靠的是“造血”而不是“输血”
题库产品想要获得市场份额，需要学校资源，尤其是与老师的良好关系。 据悉拉萨英语，题库产品为抢占市场菲律宾学英语，向学校教师发放补贴。 学霸君创业时学霸君官网，张开雷利用自己参股的天津华英学校留学英文，在学校3.5万名学生的帮助下外教怎么样，对产品进行线下测试。 2015年后，学霸君APP开发了教师付费答疑功能，重点培养二三线城市公办学校的优秀教师。 这些老师的工资相对较低学英语技巧，但在单一知识点上具有较强的教学能力。 一段时间以来外教学校，已有3000多名教师与学霸君签订了合同，让他们能够在几分钟内回答学生的问题。
2016年英语菲律宾，学霸君一对一上线。 由于教学产品可以提前收取大笔学费吉林市外教，学霸君的收入大幅增长。 2017年初英语排名，学霸君签约教师5000人，月收入近100万元； 2018年初，收入已达3000万元。 截至2019年初，学霸君注册一对一老师已近4万人，付费用户超过5万人。
正是因为学霸君的题库产品聚集了大量的在职教师，所以也不难理解为什么学霸君的1对1服务中也出现了大量的在职教师。 然而，这些在职教师的具体身份和教学质量并不透明。 由于监管严格、自律性强，一线城市名校教师很少参与兼职。
在线一对一机构的教师质量普遍参差不齐。 他们中很多人都是大学生，他们只是把线下的辅导场景复制到网上。 学霸君一对一声称自己的老师是专业老师，这是对行业能力的提升，但仍然没有触及政策“红线”。 学霸君此前也曾遭遇过合规风险。 2015年，学霸君APP因涉嫌侵犯百度文库题库被百度手机助手下架，导致公司失去1/3的用户。
但学霸君1:1更大的风险在于其经营策略。 在线一对一机构高度依赖教师来维持用户粘性，这意味着在教师流动率较高的背景下补习班英语，学生流失的可能性变得更大。 但学霸君收取的一次性学费为80-240课时，一对一每课时120多元。 2019年初，学霸君的一对一客户单价高达2万元左右，这可能导致其面临更大的退款。 压力。
自成立以来，学霸君已获得2013年500万元天使投资、2014年500万美元A轮融资、2015年5000万美元B轮融资、2016年1亿美元C轮融资近四年未公布最新融资状况。
其直接竞争对手Leader 1 to 2019年2月获得3.5亿美元E-1轮融资。一米辅导于2020年3月被领先的线下机构精英教育收购。海峰教育于2019年6月与精立教育合作。好未来投资旗下青青导师达成全面战略合作学霸君官网，可以继续获得资金支持，甚至共享师资。
一方面，在线一对一机构的教学产品缺乏标准化网课学英语，导致用户留存率较低。 另一方面，在线一对一机构再次收取高额学费。 政策要求的“硬执行”将对公司现金流形成“夹击”，带来较大压力。 仅靠融资无法实现可持续增长。 一旦政策收紧、融资困难，院校如果不能通过提高教学水平留住学生，就会出现“裸泳者”。