他是一名年轻的大学生，也是一位连续创业者，十年内四次创业； 曾经是国际会展、互联网行业的金领，如今却沉迷于传统按摩行业； 别人的按摩院大多都是叔叔阿姨出没的地方。 人间有烟火，他开设的麦舍健康中心是很多小姐姐和兄弟的首选和最爱。 被誉为业界的一股新鲜空气。 英国旅游网站Culture Trip将其评为上海最值得去的按摩院； 全国按摩行业拥有超过2000万从业者、数十万家门店、近万亿元市场规模。 他决心用互联网+的方式重做，打造海派按摩新物种，力争成为资本市场的数字医疗保健公司。 第一个分享。 他就是杨敏，上海麦舍健康管理集团有限公司创始人兼CEO。

（香港演员佘诗曼在《麦舍》中与杨敏合影）

【象屿人物】杨敏桂林英语，湖南衡阳人，1985年出生，16岁进入大学外教哪里好，获上海对外经济贸易大学金融学学士学位、工商管理硕士学位来自复旦大学。 上海麦舍健康管理集团有限公司创始人兼CEO，拥有十​​余年国际会展及互联网行业营销及管理经验，曾主导过四个国内外创业项目。 2015年进入保健按摩行业，从开设第一家麦子品牌专卖店到成立麦舍集团，已在上海、长沙、成都、苏州、扬州等地开设了50余家门店和1所培训学校，形成了麦舍、麦子、麦悠悠、和悦堂系列品牌以其优质的服务、高质量的控制能力和数字化的管理模式在行业中独树一帜，被美团商户中心评为具有独特价值的“她品牌”。

湖南日报记者 张德辉

新民晚报记者 郭文才

你可能听过李健的歌曲《风吹麦浪》，你可能读过塞林格的《麦田里的守望者》小说，但你可能不知道英文如何，这些文化的滋养，其实催生了上海最受欢迎的健康品牌。 健康中心-麦舍。

为什么按摩店成为很多年轻人尤其是Office Lady的最爱呢？ 1月6日下午，带着好奇，记者走进位于上海长宁区江苏北路的麦舍集团办公室一探究竟。

走进麦舍的办公室，记者发现，这里并不像传统按摩保健行业的办公室，而更像是一家互联网公司的工作空间。 管理人员都是年轻人，老板杨敏经常和员工打成一片，一起体验。 规划产品，共同研究管理中后台。 杨敏说，创业这些年，他一直保持着这样的状态：每天八点左右第一个到达公司，晚上八点左右回到家，无论是公司总部或者去店里调研，11点左右就睡觉了，每周六晚上包头英语，基本上就是和一帮“傻朋友”的篮球比赛……

（杨敏指导员工优化门店后台管理系统）

说到麦舍，杨敏最自豪的就是这个品牌。 他说自己算得上是一个“文学青年”，特别喜欢听李健的《风吹麦子》，读塞林格的《麦田里的守望者》。 在城市呆久了，特别向往诗意和远方，向往身心轻盈的麦田。 这就是麦舍品牌的初衷所在。 他表示，自己将始终秉持这个初心，守护小麦，共同成长，等待小麦成熟，引领这个行业的蝶变。 谈到“放弃”二字，他认为，只有“放弃”按摩行业的花哨而“走”简单，“放弃”旁路而“走”正路， “放弃”急功近利，“拿”脚踏实地，只有这样，才能真正赢得社会的认可和尊重，迎来行业品牌和行业的大发展。

年轻大学生闯入上海

杨敏1985年出生于湖南衡阳的一个村庄，10岁读完小学，就读于湖南知名中学衡山县岳云中学。 岳云中学始建于1909年，是一所百年名校。 中国最早的女共产党员之一杨开慧就曾在这里学习、任教。 邓华、丁玲、何绿亭等一大批国内外知名人士都出自该校。 。

在悦云中学，杨敏度过了快乐的6年中学时光。 虽然比同年级的同学小2岁，但他的学习成绩却能长期保持在年级前十名，成为“校园里的红人人物”。 从演讲比赛到篮球比赛，从主持人到学习标兵，他都是妥妥的“别人”。 家里的孩子”。

2001年，年仅16岁的他以优异的成绩考入上海对外经济贸易大学。 作为一名年轻的大学生，当很多同学沉浸在花前月色之中时，杨敏几乎把所有的时间和精力都花在了教室和篮球场上。 大二的时候收费标准英文，他就成为系篮球队的主力前锋，学习成绩也被远远抛在了后面。 带领。 毕业后不久，他考入复旦大学MBA课程。

自幼在上海近10年的学习和生活经历，海派文化和生活范式给杨敏留下了深刻的印记。 这座中国最繁华、最现代化的城市极大地拓展了杨敏的国际视野和创新精神。 他也在心里暗自播下了一颗种子，要在这座充满激情和机遇的城市创造属于自己的天地。

刚毕业时，杨敏去了一家会展公司，负责国际商务展览等事宜。 工作过程中外教出国留学，他接触到了在上海工作的犹太老板阿维。 他是一位非常成功的企业家，想创办一家公司。 B2B电子商务平台及展会合作。 凭借良好的英语沟通能力和国际商务工作经验，杨敏成为阿维的助理，也是该平台的第一位中国员工。

这个创始团队云集了众多顶尖人物，包括诺贝尔经济学奖获得者、世界知名财团高管、全球百强企业、哈佛大学、纽约大学教授等。虽然该项目因国际原因在4年后结束作为阿维的助理，杨敏经历了公司成立、团队招募、融资以及后来的扩张，积累了很多“失败中的宝贵经验”，尤其是高质量的国际视野。 团队合作的重要性。 2014年，杨敏进军生鲜电商行业，成为O2O按摩行业的龙头企业。 她开始接触按摩，进入了自己创业的“主赛道”。 她也为她后来创办麦舍健康集团积累了优秀的团队。 根据。

（杨敏及其高管团队）

按摩新品种在上海流行

经过多年的创业环境历练，杨敏刚刚年满30岁，他决定选择一个自己有能力改变、值得长期发展的行业。 杨敏经历的第四次创业项目为他打开了了解按摩行业的大门。 这个行业领先的O2O上门按摩服务品牌为用户提供中医调理、按摩、足疗等服务。 采用当时非常流行的网上预约、上门服务方式，没有任何线下实体店。

但杨敏很快发现，这个行业并不能真正做到上门服务，这种商业模式可能是一个伪命题。 在工作过程中儿童外教，杨敏对线下门店以及整个按摩行业进行了详细的调研，形成了自己对这个行业的逻辑认知。 一方面，整个行业充满混乱，行业管理不规范，从业人员普遍文化水平较低，对行业有强烈的自卑感。 社会常常带着有色眼镜看待这个“灰色产业”； 另一方面，该行业从业人员众多，全国从业人员超过2000万。 该行业市场潜力巨大。 越来越多的年轻消费者正在进入这个市场。 市场容量接近万亿元，但品牌集中度很低，缺乏管理规范。 ，尚无行业领先品牌。

杨敏在调研中还发现，市场供需存在较大差距。 行业的诸多问题，让从业者和消费者都不愿“面对”。 男性消费者进入按摩院不敢告诉家人。 女性顾客不敢随意进店，很多从业者也不会告诉亲友自己从事这个行业。 但事实上，巨大的消费需求并没有得到满足，尤其是女性顾客和80后、90后年轻消费群体，她们呼唤专业、正规的服务。

杨敏认为，当时行业供需严重错配。 按摩本身就是一种追求身心愉悦的体验。 大多数消费者也有高雅的品味，对精神愉悦的需求不亚于身体愉悦。 而市面上能够给消费者带来这种身心放松的按摩院也很少。 “现在的人太累了，需要一个休养身体、放松心灵的港湾。我希望在这繁华的都市里能有这样一个地方，可以缓解身体的疲劳，给心灵带来愉悦菲律宾英语，可以让人品茗，赏花排行榜外教，“读书，让自己享受生活的心情和品质”，“入则宁静，出则繁华，保持初心的愉悦，感受慢的美”。生活悠闲。”杨敏后来在故事中写下了麦子品牌创立品牌的初衷。

正是在这样的初衷下，麦子品牌应运而生。 经过深思熟虑，杨敏做出了一个惊人的决定：辞去高薪高管工作，卖掉上海的一套房子，在黄浦区徐家汇路519号打浦桥店开办自己的第一家健康中心——麦子店。 杨敏希望通过麦子热情、优雅的服务，给行业带来一股新鲜空气，让麦子成为阳光下的品牌，让行业从业者赢得更多社会的尊重。

对于这家400多平米的店面，杨敏光是选址就花了2个多月的时间，装修也花了2个多月的时间，培训团队和技术人员也花了1个多月的时间。 2016年9月，杨敏全程亲自参与的麦子打浦桥店正式开业。 与其他养生馆随意或过于隆重的装修风格不同，麦子聘请五星级酒店设计师，打造清新明快的新中式风格。 每个房间都有自己的故事和特色，每次去不同的房间都会有不同的体验。

（外国人在麦子达浦桥店喝茶）

但一开始并没有像杨敏预想的那样获得“市场好评”。 半年后，直到2017年3月，客户数量逐渐大幅增加。 当年4月，香港女演员佘诗曼来到麦子体验。 原来，她的经纪人在大众点评上搜索发现，麦子打浦桥店是该地区评价最好的养生馆。 2017年10月，英国旅游网站Culture Trip将其评为上海最值得去的按摩院。 随后，杨恭维、蒋劲夫等明星也光临过这家店。

很快，麦子麦按摩成为上海闹市区年轻上班族放松身心的最佳去处之一。 有朋友经历后说：“我想给老板钱。” 一位白领体验后评论道，“我忍不住按摩我的肌肉和骨骼。” 按摩、书籍、鲜花、艺术、乐趣。”在众多的按摩院中，这是一个能够带来不一样体验的地方。在麦子达浦桥店宽敞典雅的大厅里短期英文，经常可以看到三两个年轻人在聊天女孩们带着家人享受店里的“女王节”会员活动，白领们带着电脑摆在大厅一角，上班时，按摩结束后英文欧美，老外谦虚地向麦子的茶师请教如何品茶。

风吹麦浪，打造麦舍系列品牌

自2016年9月成立以来的近一年时间里课程英文，麦子品牌一直保持着非常低调的姿态，完全依靠顾客的口碑。 越来越多的合作伙伴找上门来，希望共同开设或委托经营门店。

杨敏将2016年至2018年定位为创业探索阶段。 他表示麦田英语怎么样?呼和浩特英语，麦子达浦桥店作为第一家店，更多只是想开一家自己想去的健康中心。 2017年到2018年，他仍然在探索。 期内陆续开设3家新店英语陪练，并接管2家管理店。 我们也看到了行业更多的问题和机遇。

他认为，一是消费升级大趋势下英语哪个好，年轻消费者不断涌入保健行业麦田英语怎么样?辅导班外教，带来市场规模快速增长和市场供给新需求； 其次，现有品牌和大多数创业者、从业者普遍受教育程度较低，缺乏灵活适应市场变化和大规模扩张的管理能力，综合竞争力不强。 在发展过程中也容易失去原则、误入歧途； 第三，医疗保健行业解决了大量低端劳动力的就业问题，但大多数人对该行业的从业人员存在偏见。

有了一定的门店管理经验和团队打磨，杨敏基于麦子品牌的中端市场定位，开始尝试打造更高端的品牌“麦舍”英文太原，并在浦东张杨路开设了第一家门店2018年末，一家麦舍店以古典中式的环境和厚重的装修风格向行业致敬。 但在打造高端品牌的过程中，杨敏逐渐发现这并不是她想做的。 开这样的店需要投入比较高成都学英语，而且是一个重资产项目，很难批量复制。 另一方面，对于大量拥有创业梦想的团队成员来说，此类项目也让他们感到遥不可及，难以实现员工的追求。

(麦舍张杨路店)

2019年，杨敏带领团队对行业下沉市场进行研究，希望为创业者和消费者打造一个进入门槛更低的品牌，让更多的从业者能够拥有自己的门店，让更多的消费者能够以更低的成本获得更高的价格。优质的按摩服务。

2020年1月，COVID-19疫情爆发，所有实体行业都面临前所未有的危机。 当同行们开始对未来感到迷茫，并做出各种尝试“旁观”运营以保护自己时，杨敏果断决定前行。 沉品牌落地，命名为“麦优优”。 作为麦品牌体系的一员，麦悠悠继承了麦子、麦舍品牌的专业化、规范化管理。 清新明亮的店面环境继续服务年轻人，客群以女性为主。 同时外教网站，环境更加简单，项目更加精简。 门店面积从麦子、麦舍品牌的500平米左右下降到50-100平米。 商店的启动资金从300万下降到30万左右。

2020年，麦悠悠品牌上线已经3年了。经过3年的疫情，医疗健康和餐饮娱乐等线下门店行业一样，都遭受了巨大的打击。 然而麦田英语怎么样? 杨敏：诚信创新，开创海派按摩新物种，杨敏不仅坚持不裁员，还逆势持续增长。 团队从2020年的不足200人发展到今年的近500人，并开设了42家麦又友、7家麦子、4家麦舍店，业务版图进一步拓展至长沙、成都、苏州、扬州等地。

不忘家乡，投资湖南长沙

作为一个在上海打拼20年的湖南人，杨敏一直在思考如何回馈家乡，为湖南的发展贡献力量。 2021年英文好不好，他在加快发展上海市场布局的同时，选择长沙作为“走出上海”的第一站。 杨敏认为，麦舍的品质、麦子的文艺小资定位、麦悠悠的接地气，都符合长沙的城市气质。

2021年下半年，杨敏多次往返于上海和长沙之间。 在长沙众多老同学的协助下，他终于确定了10月份第一家麦子店的位置：长沙市中心步行街南口的新世界。 银座商厦将于2022年大年初七正式服务长沙市民，开业以来受到广泛好评。 2022年3月，麦子长沙南门口店被长沙市文明办、天心区文明委员会评为诚信商家。 4月麦田英语怎么样?，麦舍集团首家麦子店在银银汇开业，距离首家麦子健康中心不远。 接下来的半年里，尽管经历了疫情的波折，杨敏仍然在长沙开设了三家麦又友养生餐厅。

（麦子长沙已开店4家）

目前，阳敏已在长沙设立子公司，组建专业团队负责集团在湖南的业务，并为全国门店提供新媒体运营支持。 麦舍还在长沙开设了培训中心，为湖南区域门店以及即将开业的广州、深圳门店培训具有专业技能的人才。 同时，麦舍正积极与湘西州驻上海办事处洽谈人才领域合作，为湘西劳动力资源提供职业技能培训、就业创业机会。

在上海麦舍健康集团中，也不乏来自湖南的人才。 除麦舍湖南子公司外，湖南也是麦舍上海公司的第三个员工来源地。 麦舍进驻长沙的第一家店长杨志高是出生在衡阳、长在长沙的地道湖南人。 长沙首店的技术团队中有两名计划从上海回到湖南老家开发的员工。 我只是利用湖南分公司的优势，留在了熟悉的公司环境。 随着公司业务在长沙的拓展英语费用，越来越多在​​上海工作的麦舍集团湖南员工希望回到湖南发展团队，在家乡开设自己的门店。 这就是麦舍湖南公司接下来要努力的方向。 目标来支持。

医疗保健行业是一条坡长、积雪厚的赛道。 近十年来其市场规模保持快速发展，远超GDP增速。 未来，市场规模将不断扩大，同时市场细分也将越来越显着。 行业运营将更加规范。

杨敏认为，在这个过程中，很大一部分传统小店将面临淘汰，有的将升级为品牌化。 一定会出现大品牌来整合市场，形成标杆，带动从业者和行业的形象。 为了改进雅思，这种整合将首先从区域开始。 前提是这样的品牌足够健康、阳光、规范。 同时需要深厚的技术积累和标准化操作能力。 这是一个需要大量积累的行业，任何品牌都做不到。 迅速脱颖而出。 保持对行业的敬畏、坚守品牌初心、打造数字化门店、管理高效，是杨敏进入医疗保健行业以来一直坚持的管理标准。 他相信，凭借自己严格的标准和一步一步的积累，一定能够迎来麦子。 ，引领行业的一天。

杨敏最后对记者开玩笑说，麦社庆祝十周年的时候，他会请李健唱一首《风吹麦浪》。 不仅麦子的消费者形象与李健的粉丝群高度吻合，而且这首歌也更完美地表达了麦子系列品牌想要传达给消费者的感觉。 杨敏也相信，十年磨一剑，一定会有风起云涌的时刻。