COVID-19疫情一爆发，美国股市就暴跌（最近因为印钞又开始上涨，这一波蛮横操作也是史无前例的）。

但也有少数公司因为市场需求的变化而暴涨。

例如，Zoom是一款在线视频会议软件。

▲Zoom是一款在线视频会议应用

▲Zoom创始人是美国华人移民袁征

可以说，Zoom这家公司实在是太幸运了。

刚一年前在纳斯达克上市，很快就赶上了新冠疫情的肆虐。

出差取消，大家都回家上班了。 在线视频的需求突然大幅增加。

突如其来的震撼成为Zoom的焦点，更是一夜之间席卷全球的飓风。

▲疫情发生以来，Zoom 一直是 Apple Store 中下载次数最多的免费应用

从年初到现在短短几个月的时间，Zoom用户已经从单日1000万增长到单日2亿。

主要用户来自北美。

直到雨燕姐姐把天斗姐姐和儿子的钢琴课、语文课、编程课改为Zoom上的在线课程后，她才发现这个App已经取代了Skype，在国外年轻人中如此受欢迎。

目前，Zoom市值超过390亿​​美元，超过百度340亿美元的市值。

尤其 –

百度在美国上市已有15年，而Zoom仅上市一年。

▲去年年底，有财经媒体发表文章《从黄金时代到无几个级别英语，硅谷巨头不再有中国高管》。 谁能想到几个月后就出现了一家中国独角兽？

Zoom的股价正在飙升。 今天该股收盘价为141美元，是发行价的三倍。

Zoom创始人袁征持有公司20%的股票，身家也随之水涨船高。

从年初到现在，雨燕姐看着自己的身家增加了几个亿。 近一个月来银川英语江门外教，他的身家从30亿美元飙升至63亿美元，让他登上了福布斯亿万富翁榜。

50岁的袁征一夜之间成为硅谷领军的华人互联网企业家。

坐10个小时的火车去看你的女朋友

连续拒绝8次不肯放弃

与雅虎的杨致远、英伟达的黄仁勋、YouTube的陈士骏等第二代华裔移民相比，袁征是土生土长的中国人。

1970年，袁征出生在山东泰安的一个矿工家庭。

和那个时代的大多数家庭一样，袁征的家庭出身也只能算是温饱。

四年级时，袁征热衷于收集废品，然后卖钱。

为了把电线中的铜线取出来，他不小心烧毁了邻居的鸡舍，惊动了前来救火的消防员。

1987年，袁征考入山东科技大学应用数学系。

坦白讲，既不是211，也不是985的山东科技大学，算不上名校。

即使在本省，排名也落后于山东大学和中国海洋大学。

本科毕业后，袁征在中国矿业大学攻读工程专业研究生。

袁征确实是一个早婚的年轻人。

他和女友在中学时相识学英语上海，22岁读研究生时结婚。

读书期间，袁征和女友分居两地。

寒暑假期间，18岁和9岁的袁征会乘坐10个小时的火车去见女友。

那是80年代末，绿皮火车上挤满了人，袁征常常全程站着。

由于车上太挤，他甚至可以站着睡觉。

当时袁征就想，如果有一种技术，让我一键就能见到女朋友，而不必千里迢迢赶路，那该多方便啊。

▲袁征的妻子是他的初恋女友

除了幻想“一键视频”，袁征还想过在网上卖书。

那是1996年，所有订单都必须通过邮局电汇，非常不方便。

袁征想知道有没有一种方便的方式向顾客收钱。 那也是他第一次萌生了去看看美国人是怎么做互联网的想法。

研究生毕业后，袁征进入山东当地一家企业，并被派往日本学习4个月。

一次偶然的机会，袁征在日本时无意中听到了比尔·盖茨的演讲。

盖茨的演讲极大地鼓舞了袁征，坚定了他访问硅谷的决心。

（看看演讲的影响力有多大）

次年，袁征递交了签证申请。

▲至今，袁征一提起盖茨的演讲，仍然兴奋不已，认为这是一个改变自己人生的机会。

然而，在申请美国签证困难的20世纪90年代沈阳外教，袁征的英语不太好，导致他连续八次被拒签呼和浩特英语，签证费用也相当大。

语嫣姐发现成功人士有两个特点——

一个能折腾，一个很灵活。

袁征决心去硅谷。

“只要美国不永久拒绝我，我就会继续回来申请签证，”他说。

雨燕姐说，如果签证官知道这个被他拒绝了八次的男孩会成为亿万富翁，他会怎么想？

能和对的人在一起是多么幸福的事情

第九次签证终于成功后，袁征来到了美国。

那是1997年，第一波互联网泡沫正在迅速形成，马云刚刚靠卖中文黄页赚了500万。

和那个时代出国的人一样，袁征的生活也是艰难而尴尬的。

他先是寄宿在亲戚家，在餐馆里上菜。

最糟糕的是他几乎不会说英语。

由于语言和生活的双重压力，袁征没有继续在美国读书，而是直接找到了一份程序员的工作。

多年后上海学英语，袁征才前往斯坦福大学攻读MBA。 那时，他已经是思科的大明星了。

▲36岁学英语武汉，袁征边打工边获得斯坦福大学MBA学位

为什么一个英语不好的中国人能找到专业的工作？

这里有两个原因。

第一技巧英文，编程对语言的要求比较低，不像金融、咨询行业，要求你会跳舞，会秀脸；

第二个也是最重要的原因是聘请袁征的人是一个中国人。

说起朱敏这个袁征跟随了十几年的老大自然拼读法，又是一个大写的传奇。

▲硅谷第一代华人企业家朱敏（右）

朱敏出生于1948年，比袁征大22岁。

朱敏祖籍宁波，文革期间曾参加劳动八年。 他春耕秋收出国留学学英语，拉车碾米，各种辛苦活都干过。

文革后，朱敏考入浙江农业大学拖拉机设计与制造专业。

那时他已经29岁了。

之后英语哪家好，朱敏进入浙江大学工业管理系攻读研究生。

朱敏是一个脑子、手都没有缺点的人。

高中毕业当了厂长后，我只要看图纸就可以制造车床和汽车零件。

如果他留在中国，他将是褚时健或者任正非级别的人物。

1984年，36岁的朱敏凭借字典记住了2万个英语单词，作为改革开放后第一批公派留学生考入斯坦福大学。

次年，15岁的儿子也从清华少年班考入斯坦福计算机系，父子俩考入同一所学校。

（需要注意的是，这个儿子也是一个天才。不仅如此，朱敏的妻子和女儿也是斯坦福大学的校友。）

▲朱敏之子朱雷现任红杉信息技术公司CEO

当其他留学生还在为奖学金省吃俭用时，朱敏靠翻新老房子赚了50万美元。

毕业前，朱敏就拿到了IBM的聘书，后来成为普华永道的CTO。

1996年，来美12年后，48岁的朱敏创办了在线视频会议程序网讯。

当时，朱敏招收了刚来美国的袁征，作为十几个早期员工之一。

▲虽然英语不好，但袁征是一个非常勤奋的人，常年提前一个半小时到达公司。 在思科的时候，他总是第一个上班，最后一个下班，每天工作14个小时。创业后英文一对一，进入全年制模式

2000年，网通上市。

9/11事件后，许多人抵制乘坐飞机出差，这导致了在线视频软件的繁荣。

2007年，网通被思科以32亿美元收购。

在这次收购中，朱敏个人获得了1.2亿美元。

曾经插队打工分的朱敏，摇身一变成了亿万富翁。 这样的人生经历，就像山的起伏一样波澜壮阔。

▲网通被思科收购时，朱敏已经59岁了。后来他创办了赛博乐投资公司

当袁征刚加入NetEx时，NetEx还是一家初创公司。

袁征能在网通一待就是14年。 一方面，他很敬业、坚持不懈。 另一方面，网通发展顺利——4年实现IPO，10年被收购。

当时，袁征已经是网通副总裁，管理着800名技术人员。 他不仅持有公司股票，年薪也相当可观。

几年过去了，市场发生了大转变。

多少人在互联网泡沫中失业，多少人多年无法从次贷危机中恢复过来。 袁征能够在同一家公司待了14年，可见他是多么幸运，遇对了老板。

不惧风险，中年创业，突破中国天花板

被思科收购后，袁征的地位据说是华人程序员在硅谷的天花板。

然而他并不高兴。

主要原因是没有工作热情。

在大公司每天做PPT没有什么实际意义英语教材，工作轻松但枯燥。

“我想建立一家我每天早上都想去上班的公司，”袁征说。

作为视频会议软件的技术总监青岛学英语学英语课程，袁征经常需要询问客户体验。

他发现没有一个顾客对他的产品感到满意。

袁征本人提出了很多意见，但都没有被公司采纳。

同时，作为一个发展过早的软件，网通也存在长期存在的问题。

顾客抱怨该产品但继续使用它。

这表明市场需要更好的替代品。

经验丰富，理解深刻，走上正轨。

2011年，41岁的袁征说服妻子离开思科，独立创业，踏上了追随领袖朱敏脚步的道路。

▲Zoom自成立以来就受到了包括李嘉诚在内的大批投资者的青睐。

彼时，视频会议软件赛道已经是一片红海。

不仅有很多初创公司，还有微软的Skype、谷歌的Hangouts、思科的WebEx、苹果的FaceTime等巨头。

但这些软件也存在框架陈旧、优化困难、功能过多、不够垂直等问题。

袁征认为，要有效解决音视频问题，必须开发基于云的解决方案。

Zoom的业务很简单，就是垂直进行视频通话。

仅仅依靠这项业务，其市值就已经超过了百度。

Zoom一年前上市后，其表现就已经非常亮眼。 没想到一名41岁的亿万富翁，从不会说英语的矿工家庭创业，曾8次被拒签。 最近，他的股价一路飙升。英语一对一，恰逢疫情爆发，突然出现井喷式增长。

语嫣姐姐使用Zoom的亲身经历是——

Zoom的所有设计都以视频通话为中心。 与现代硬件技术非常兼容，使用起来流畅流畅。

另一个更重要的原因是Zoom的产品质量高。

▲Zoom具有剪切图片和更换背景的功能99

所谓调性，是一个很难描述的东西。

比较 Skype 和 Zoom。

你会觉得前者毫无生气，而后者则有硅谷的新鲜感，同时也不会像网红产品那样庸俗低贱。

此外，真正让Zoom脱颖而出的是它具有很强的社交属性，赢得了年轻人的喜爱。

尽管一些传统企业仍在使用稳定的Skype，但年轻人的喜好无疑代表了行业发展的方向。

▲Zoom基于业务核心开发娱乐功能，这是一种以高战胜低的降维攻击。

另外，与很多只烧钱不赚钱的互联网公司不同，Zoom的利润非常健康，这要归功于美国市场。

每月 15 美元的费用对于企业和个人来说都被认为是较低的。

更重要的是，Zoom还向非付费用户提供40分钟的免费使用时间。

由于美国大公司不花钱补贴用户，App用户本身也有良好的付费习惯，让Zoom这样的小竞争对手得以生存。

▲Zoom在中国取消了40分钟免费会议限制。我猜他们知道在中国市场赚不到钱，所以他们就赚了。

对的时间、对的地点、对的人缺一不可。

袁征的经历给我们什么启示？

玉妍姐姐觉得是——

首先，掌握核心技能很重要。

袁征刚到美国的时候，不会说英语，也没有受过当地教育，所以他靠会写代码开辟了一条顺利的道路。

离开思科创业时，袁征带着40名技术人员，迅速攻占了移动业务。

乔布斯说，把生活中的点滴串联起来。 学书法，修道。 人生不是一场徒劳的旅程。 每一步都很重要。

这句话并不完全正确。

人首先要有核心技能，然后才是锦上添花。

不然的话，罗永浩也是个什么都懂一点的多面手。 他曾经发誓要干掉苹果，但结果……

其次，跟着对的人，就成功了一半。

能和对的人在一起，主要还是看缘分。

袁征刚到美国时，找不到工作，也没有上大学。

一家小型初创公司收留了他看新闻学英语，于是他黯然离开。

没想到朱敏却是真正的高手，带领大家一路实现IPO。

他不仅带领袁征涉足网络技术，也成为他人生轨迹中可以效仿的榜样。

对了人，对了产业，袁征始终在同一条轨道上努力奋斗，少走了很多弯路和来回。 经过多年的经验积累，袁征一举创业成功。

第三，创业要看环境。

在中国创业靠消费，而在美国创业靠技术。 你不能同时踏入两条河流。

Zoom的成功归功于美国的市场环境。

如果在中国，大公司增长乏力，用户没有付费习惯短期外教，派系互相封锁，Zoom这样小而美的公司根本无法生存。

另外，2C虽然很难做，但不抢占行业第一英语机构，就很难生存。

不过2B还有空间。 如果你能服务好固定的一群人，你就能让自己过上好日子（当然，目前Zoom的2B业务已经变成了2C，但那是另外一回事了）。

例如，Zoom 的第一个付费客户是斯坦福大学。

当时湛江外教，斯坦福大学正在寻找在线教学平台的解决方案。 经过对市场上的应用程序进行测试后，感觉Zoom是最好的。

在线教育细分市场为 Zoom 带来了 10,000 名大学客户。

第四，风口是用来等待的，不是用来追的。

说起Zoom的异军突起，不得不提的是疫情。

然而，正如潮流不是用来追的英语在线，而是用来等待的，Zoom在成名之前就已经是一家稳定的公司，在上市之前就已经实现了数百万美元的利润。

创始人袁征在网络视频领域深耕20年。

当袁征刚开始做 Zoom 生意时，没有人想到它会发展得这么大。

当时微软、谷歌、思科、苹果等各大厂商已经全面覆盖了这条赛道。

事实证明，互联网创业没有护城河。 关键是跑得快。

如果你能把一件事做到极致，即使在红海也能找到机会。

如今，袁征依然过着简朴的生活。

他的妻子是他的初恋女友，他们是在10个小时的火车旅途中认识的。 这对夫妇有三个孩子，其中最大的一个是校队的篮球明星。

据教练介绍，袁征从来没有错过过孩子们的比赛，还经常亲自为俱乐部做志愿者。

▲袁征一家。 不幸的是，他的老父亲在儿子创业两个月后就去世了，没能见证公司上市。

50多岁的袁征对于突如其来的名声显得平静。 他说，他的座右铭是：让别人快乐看新闻学英语，你也会更快乐。

Zoom的口号是：传递快乐。

▲去年真人外教，袁征在Glass Door美国最受欢迎雇主排行榜中名列第一。无论员工为自己买书，还是员工为家人买书，Zoom都提供报销。

“当我创办公司时，我已经41岁了，不再是年轻人了。”袁征说。 “我已经明白了人生的目的就是追求幸福，我也学会了如何追求幸福，特别是追求可持续的幸福。”

袁征，一个白手起家、有情怀、有调性、有技巧、有耐心的成功人士，是中国人真正的光芒看新闻学英语，是我们希望看到的榜样。

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