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新东方被迫出手

少儿在线英语培训市场竞争异常激烈。 8月23日外教辅导班，VIPKID宣布完成总额2亿美元的D轮融资，并宣布2017年营收将达到50亿元。 同时，建立在线中文教育平台，大力投资海外市场。 25日，51Talk 2017财年Q2净营收达1.92亿元； 达达英语此前宣布与培生集团合作，并表示二三线市场占达达英语收入的65%。 这些事件都在释放一个信号：在线少儿英语培训的市场份额正在逐渐被瓜分。

一方面学英语收费标准，新锐在线英语品牌营收稳步上升学英语网络，另一方面，新东方的语言培训和留学考试业务发展缓慢。 从新东方2016年第三财季会议上可以获悉重庆英语，新东方教育产品与服务三大业务中，随着公司推动O2O线上线下业务融合新概念英语自学网站免费，K12业务发展迅速雅思学英语，一年来——同比增长35%。 其中，有能业务增长33%，跑跑少儿英语比有能增长40%。 新东方原有优势业务海外考试咨询业务增速为7%-9%，落后于其他业务。 海外考试业务占总收入的28%，利润率是已公布的业务板块中最高的，达到30%。 2017财年Q4出国留学考试板块收入增速为17%（以人民币计算），2017年全年收入增速为9%。

8月25日外教哪里好，新东方网络发布了截至2017年6月30日的上半年财务业绩。2017年上半年，新东方网络旗下三大在线教育平台新东方在线、酷学网和新东方矫正网课程英文，同比增长81.25%。 其中，国内考试、海外考试、K12付费学生人数同比增幅分别为171.16%、111.31%、144.27%。 海外考试业务增长最慢。

8月22日英语广州，新东方出国考试推广管理中心宣布推出新课程产品“国际英语实验班”。 这是该系推出的又一“非考试”课程，主营业务为托福、雅思应试培训。 对于推出非应试型“国际英语实验班”的原因，新东方出国考试推广管理中心主任刘硕阳表示：“虽然新东方出国考试和K12都有覆盖全年龄段的英语课程，那些专注于提高系统内分数的托福、雅思同步培训课程与海外考试培训之间仍存在未满足的需求。”同日，新东方还宣布将与沪江、外研社合作成立合资公司。英国出版公司在全球范围内出版英语教材。

原桃里资本合伙人、奇迹曼特CEO王文武表示，英语培训、留学是新东方的起步业务新概念英语自学网站免费，也是新东方的护城河。 目前，以VIPKID、哒哒英语为代表的C端项目，以及微语言等C端项目，都在大力开拓K12语言培训市场。 对于新东方来说，无异于拔掉大锅底，也就是碰了它的奶酪。 因此，必须加大这方面的相关投入英语在线，以巩固新东方的历史品牌地位，维持这种线下影响力。 在业内人士看来快速学英语，“国际英语实验班”和成立英语出版公司是新东方面对英语培训红海的被迫之举。

国内市场未及时深度布局

也正是在这个时候，新东方成立了“国际英语实验班”，通过友能中学、少儿泡泡的渠道拓展素质英语教育。 这显然与新东方战略有关。

2016年，新东方教育科技集团相关负责人冯大伟透露了新东方的三大并购方向：收购三线城市的K12机构； 收购一二线城市幼儿教育机构、素质教育和职业教育机构，补充产品线。 ; 充分利用语言培训、海外考试等优势，进行海外并购。 新东方将语言培训和出国考试作为并购的第三重点。 业内资深专家黄森雷认为英文排名，新东方应该把海外并购作为第一要务，在国际上站稳脚跟，然后拓展产品线。 K12在国内三线城市的拓展应该排在最后。 目前，K12是一个门槛相对较低的业务类别。 新东方必须发挥其在语言培训和海外考试方面的资源优势。 7月底，新东方发布2017财年Q4财报，K12业务占营收的55%。 有媒体报道称，新东方已成为K12公司。

在王文武看来，新东方“国际英语实验班”的布局以及与外研社的合作英文出国，都是为了保持品牌在英语市场的影响力和覆盖率。 这样的布局其实是有隐忧的。 王文武表示英文长沙合肥英文，从同学们的角度来看，整个产业链的产品生命周期比较长，通常是几年，因此产业链前期的产品质量尤为关键。 因此，“国际英语实验班”应充分体现国际化教学理念，严格控制教研设计、教学开发和教学过程的质量。 同时，新东方在英语教学方面拥有多年的线下耕耘和较高的品牌美誉度，但这对于巨头来说只是暂时的先发优势。 如果不能及时完成纵深布局，这个“巨人”将不堪一击。

错失海外市场机遇

8月22日，新东方与外研社、沪江达成战略合作协议。 三方在英国共同成立了出版公司Innova Press Limited。 据了解学英语费用，该公司将在全球出版英文教材和中国传统文化书籍。 新东方将为英语教材的出版提供市场研究数据。 随着新东方向海外扩张，VIPKID于8月23日宣布成立在线中文教育平台，向海外输出中文教学。 有业内人士表示方法学英语，这是新东方几年前就应该做的事情，而VIPKID带头了。

东东投资创始合伙人彭伟斌认为，从国际化战略来看英文网上，随着中国影响力的增强外教少儿，对外汉语培训市场广阔。 作为国内开办语言培训规模最大的语言机构之一，新东方没有在这方面提前布局并做出成绩哪里好英语，颇为遗憾。 有两个原因。 一是利润导向问题。 其他业务板块很容易快速盈利，所以新东方并没有把精力集中在这方面。 第二个方面还涉及到新东方自身的基因问题。

对于新东方与外研社、沪江的合作能否让新东方在国际市场上有所突破，王文武认为，出版是“学习全链条”中非常重要的一环。 过去，新概念英语创造了前所未有的辉煌，而线上线下之间的空白空间就是图书出版的空间。 从课堂外到课程内，目前只有书本可以做到。 外国语大学洽洽是这方面最有优势的合作伙伴。 虽然是强强联合，但从一些业内的合作案例来看，合作的成功率并不高。 对于新东方国际板块是否有帮助，现在下结论还为时过早。

纵观新东方近年来的发展，鲨鱼公园创始人张永奇认为，新东方语言培训一直以运营为主，但原创内容涉及较少。 迄今为止，新东方一直采购国外版权的教材。 由于国内教育需求不断增加，国外版权教材相对于国内实际需求来说相对“过时”。 如果新东方前几年在海外布局方面收购了国际学校英文短期，掌握了核心课程研发内容，今天就不会这么被动了。

王文武表示，企业家本身对企业至关重要，俞敏洪的个人因素对新东方的发展也有影响。 从业界来看，俞敏洪以“名师”、“明星企业家”的身份受到关注，但他并不是一个战略家。 在战略上新概念英语自学网站免费在线语言培训对手新东方来势凶猛不再平静_北京时间，新东方需要深入布局和高层规划，更多地依靠市场的变化和竞争对手的变化来做出相应的行为决策。 然而，随着好未来的投资战略越走越远，新东方的战略布局才刚刚开始。 市场上，兵家必争，逐城逐鹿。 就投资人的身份而言，俞敏洪在这方面确实不会被业界忽视。 太多的赞美。

移动互联网教育产业基金创始合伙人尉迟道坤表示，新东方最大的特点是产品线相对丰富。 看似沿着“全学习链”进行生态布局，但如果拿出任何一条产品线，都会遭遇强劲的竞争对手。 ，你在任何区域都会遇到当地部队的狙击手。 显然，你不是最优秀的人之一，可以算得上是一个浮肿的巨人。 新东方必须专注于主业出国英文，但这方面的挑战是巨大的。 长期以来形成的粗放管理文化需要强调精细化运营和互联网技术的力量。 归根结底，新东方国际化战略的成功取决于其战略选择的勇气。

北京商报记者 刘亚丽 唐然