芥末堆阿木2月2日报道

2月1日，新东方旗下迅程获得腾讯3.2亿元投资，并启动境内IPO计划，引起教育行业热议。 今天下午，在新东方大厦南楼，芥末堆采访了新东方在线CEO孙畅和副总裁潘鑫，畅谈海外归来后新东方在线将带来哪些新变化。

回归之路：尝试新模式

目前英文哪里好，从美国成功回归的中国教育概念股包括学大教育、ATA旗下美国在线等。 学大教育采取的方式是被上市公司收购并直接退市，而ATA则剥离考试业务，让其全资子公司AOL在国内新三板挂牌。

新东方在线由于其特殊的架构新东方在线题库，其回归流程非常顺利——自成立以来一直是新东方集团的子公司。 从2015年3月、4月开始讨论是否回国，到6月1日做出决定，期间我们联系了深圳证券交易所、上海证券交易所等国内资本市场，然后完成了股份制改造。 2016年1月21日搞好全国改革。 境内上市的准备工作仅用了半年多的时间。

不过，这对于新东方在线的管理层来说并不奇怪。 早在两年前，俞敏洪就开始谋划新东方的部分业务独立进入资本市场，扩大这部分业务的规模和影响力。 新东方在线就是其中之一。 部分。

去年以来新东方在线题库唐山外教，A股市场不断释放积极信号。 一些在美国上市的中概股公司已回归国内外教，享受国内资本市场的红利。 随着政策的开放新东方在线孙畅：我们和三个BAT公司都聊过，最后选择了腾讯，未来国内资本市场将趋于更加灵活开放，分级管理体系也正在建立。 新东方管理层开始考虑回国上市的可能性。

正如俞敏洪所说，对于一家教育公司来说，发展路径和模式固然重要，但资本的力量也很重要。 2006年新东方在线题库，新东方当时的选择是将公司整体打包上市。 现在国内资本市场的变化带来了新的机遇。 新东方在线的业务在中国有更大的发展空间。 回国上市是理所当然的事情。

孙畅表示，新东方在线目前正在与深交所、上交所联系。 新东方在线各项业绩均符合创业板要求，包括营收规模、利润规模等，均符合发行审核条件。 但最终好不好外教英语排行榜，我们还是需要等待中国资本市场的变化以及各种配套政策的落实，包括注册制的实施、战略新兴板的准入条件的落实，才能在创业板和战略新兴板之间做出选择。板。 。

聚焦大学生，覆盖各个领域

新东方在线成立于2005年英文好吗，目前业务涵盖小学、中小学、高等教育、职业教育四大群体。 其主要业务包括在线学习平台“新东方在线”、少儿教育品牌多纳、在线直播平台“酷学网”、与腾讯合作的移动学习APP“有达”、职业教育产品“智商”等。与ata合作，以及to B业务“新东方教育云”。

根据新东方近两年的财报，新东方在线的年营收在3亿元左右。 有人质疑新东方在线的业务过于依赖新东方的线下资源。 孙昌给出了数据。 目前与新东方学校的关联交易占总收入的比例不足3%，属于正常业务往来。

潘鑫透露，目前新东方在线的核心用户群体是大学生，其整体营收的85%以上来自该群体。 提供出国、考研、就业三个方向的服务。 从收入模式来看英文补习班，三分之二来自新东方在线和酷学网的零售业务机构学英语留学英语，另外三分之一来自B端服务教材英语，包括大学和中小学的教育云服务。

不过，新东方在线从少儿到专业群体的整体布局已于去年完成：

我们自2005年成立以来一直做录播课，目前是“直播+录播”的在线混合教学模式。 课程超过3000门，涵盖海外考试、国内考试、英语学习、语言、K12、职业课程。 教育等领域。

酷雪网是新东方在线内部孵化的纯直播项目。 这是一个内部创业项目。 孙畅表示，未来还会以这种方式孵化更多项目。

对于争论已久的直播和录播两种模式，新东方在线的观点是“满足用户需求第一”。 不同人群、不同场景需求不同，偏好的产品也不同。 没有严格的好坏点。

“智尚”是新东方与ATA合资的职教推出的一款服务大学毕业生和职场新人的产品。 IT和金融是未来的两个发展方向。

有达是新东方在线（更新：投资者已转移至新东方集团）与腾讯的合资公司明天微雪的产品。 定位为K12领域的自适应学习产品。 2015年题库产品的主题之一就是变现，有达也不例外。 有达大学生版已经开始变现，正在探索基于自适应学习的商业模式，根据用户的学习记录推送匹配的课程包。英文网络，都是有达内部开发录制的课程，包括录制的课程和练习。 未来还会尝试更多形式。 潘鑫说，“转化率还不错，今年我们会在K12领域尝试一下。”

除了发展C端用户，友达还尝试进入公立学校，通过B2B2C提供服务。 孙畅认为，在高考改革和公立学校教育改革的背景下江门外教，未来自适应将在学校中大规模出现。 应用方面，友达将继续两条腿走路学英语陪练，通过这两种方式接触到更多的用户。

朵娜是新东方在线打造的幼儿教育领域的教育IP。 目前正处于尝试变现的阶段网站英语，包括图书，以及与新东方跑跑少儿合作的多纳学科英语线下培训学校。 “未来我们会尝试更加多元化。” 授权，同时，Dona还将探索更深入的教学服务。”

Dona的IP变现也将是本次融资的重点投资领域之一。 潘鑫和孙畅强调了多娜IP的教育属性，这与目前幼儿阶段常见的娱乐IP不同。 Dona未来的发展方向我们还在沿着教育的道路探索变现模式。

2015年，新东方在线战略投资欢乐玩。 欢乐玩主要为小学生提供校内创客课程。 除了针对学校场景外商务英语，双方还将共同开发面向家庭的产品。

新东方与腾讯站在一起？

接受腾讯投资是否意味着新东方将站在腾讯一边？ 早在2014年，新东方就与腾讯达成战略合作。 2014年7月，新东方在线与腾讯合资成立微雪明天网络技术有限公司，并于年底推出“有达”。

“BAT的另外两家公司也主动和我们谈合作和投资，每家公司的方向都不同。作为一家专注于内容的教育公司，我们和腾讯的产品和理念比较一致。腾讯的社交产品是更加以娱乐为主，始终以产品带动市场，之前已经合作过。” 孙畅解释了自己选择腾讯的原因。

作为教育和互联网领域的领军企业，新东方与腾讯的战略合作引人瞩目。 除了基于腾讯现有教育业务开展常规合作外，更重要的是利用腾讯的产品和技术衍生出新的教育产品和服务。 满足不同的学习场景。

孙畅想做的是“与腾讯联手哪好外教，探索撬动在线教育市场的未来可能性”网上英文，探索互联网在教学场景中的作用。 在与腾讯的合作中网上英语培训零基础外教，她看好两个方向：

最后绍兴外教，我向知乎问了一个问题。 作为一名在教育行业工作十几年的从业者，看着自己的行业蓬勃发展是什么感觉？

孙畅回答说：“我最直接的感受是，如果我年轻一点，我会比过去十年干得更快、更好。第二个感受是我很自豪，任何行业的发展都会有起有落。我是在这个行业还不太火的时候开始的深圳学英语，看着它慢慢繁荣起来外教深圳，我觉得很高兴能够参与到这个过程中。” 来源：芥末堆