佳妮英评网 少儿英语 留学圈形势正在发生变化,新东方的留学领导地位不保!

留学圈形势正在发生变化,新东方的留学领导地位不保!

8月16日,培生集团今日宣布,已将其全球雅思业务出售给朴信教育。 目前双方已完成交易。 预计本次交易将为培生带来约8000万美元的现金收入。

环球教育(即环球雅思)是国内知名的英语培训机构。 公告显示英语儿童,2016财年英文费用武汉外教,全球雅思考试共服务了6.4万名学生外教在线,收入为7800万英镑。 然而,它却处于亏损状态小孩英语,营业亏损达400万英镑。 此前,2011年培生以2.94亿美元收购其,并与华尔街英语并列为培生在中国的主要英语培训业务。 从被培生收购到被“解雇”,环球雅思考试的价值已从近3亿美元缩水了三分之二。

培生集团在2016年年报中提到了出售环球教育的可能性。 对于出售环球教育,财报给出了解释:培生希望专注于更具可扩展性的在线、虚拟和混合学习服务。 与此同时,培生集团中国零售市场负责人David Kedwards在内部邮件中证实了这一消息郑州英语,并表示整个过程预计将持续2017年的大部分时间。对于出售的原因,他解释说环球教育的业务不一致不符合培生目前的战略方向,无法与培生的核心业务产生协同效应和规模效应。

曾经轰动一时的培生出售全球雅思案终于尘埃落定,收购方正是朴信教育。

这笔交易为培生带来了8000万美元(约5.35亿元人民币)的收入,将再次改变全球雅思考试的命运。 而此次全球雅思改革将由沙云龙亲自主导。

据外媒披露,2016财年,环球雅思营收为7800万英镑(约合人民币6.3亿元)英语厦门英语英语,调整后运营亏损为400万英镑(约合人民币3442万元)。

在北京新东方创业公司朴信和上海SAT培训领导者三立之间深圳环球雅思,培生选择了前者。

据知情人士透露,不久前,浦新刚完成了对啄木鸟留学的收购。 啄木鸟留学今年的收入在3亿元左右。

也就是说,短短六个月时间,朴信留学业务规模已逼近10亿元。 仅2016年,朴信教育留学板块规模就在1亿元左右。

这是一个疯狂的速度。

在环球雅思和啄木鸟留学两次大规模并购之前,朴信留学先后收购了厚朴教育、美通教育、桂格教育、YESSAT、深圳戴维斯等,以及一些名师工作室。

直到啄木鸟留学、全球雅思相继被纳入,朴鑫的留学版图才变得触目惊心。

除了并购速度之外,朴信的转型效率也令人惊叹。

以2015年收购的太原福布斯为例。 福布斯的业务横跨小学、初中、高中。 小学是主要收入来源,占收入的三分之二。 高中业务的教学团队以兼职教师为主,收购时高中业务的收入约为500万元。 朴鑫接手后,砍掉了原有的高中业务,迅速向初中入学年级推出低价班:第一年招收800多名学生学英语哪里好,第二年招收2300多名学生,第三年招收学生2300余人。 超过6000人。

在评估收购对象的过程中,浦鑫有一个非常重要的参考指标外教菲律宾,那就是公司的经营水平是否还有很大的提升空间。

据相关人士透露,啄木鸟留学虽然规模不小,但内部管理存在不少问题,尤其是销售和营销,还有很大的优化空间。 至于环球雅思,就不用说了,在经历了培生体系下的多次管理层变动后剑桥少儿英语,目前内部非常动荡,人员流动率非常高。

对于这两个留学大品牌的管理方法英文,朴鑫的速度也很快。

早在与培生集团的交易宣布之前深圳环球雅思,朴信自7月份以来就一直与全球雅思各地的负责人保持着频繁的联系。 培生交易宣布后英语一年多少钱,朴信迅速敲定了沙云龙与朴信其他核心高管、全球雅思高管集体面试的时间。 。

另一方面,据内部人士透露,朴信留学负责人张宏伟已开始对啄木鸟留学业务进行梳理网课英文,三名分公司总经理已被解职。

“不是新东方人在浦新很难呆下去深圳环球雅思英语在线,浦新的新东方文化太重了,外国人进来会感觉很格格不入。” 一位与朴信有过接触的经理这样说道。

可以预见的是,全球雅思考试将不可避免地再次面临大规模调整。

其实朴鑫的打法也不难揣摩:安博模式+新东方式运营。 重投后管理是朴信与安博最根本的区别。

璞鑫在啄木鸟留学、环球雅思之前选择了收购二三线城市的数千万培训机构。 大多采用现金交易。 交易完成后,创始团队大概率会离开。 那么原新东方高管将利用新东方的管理思想重新运营。 相当于朴信用现金流收购了本土品牌现有的学生和老师。 而且朴信每次出手,出价都不高。 交易完成后温州英语,仍将维持原有品牌,大规模整合尚未开始。

近两年留学圈形势正在发生变化,新东方的留学领导地位不保!,新东方、好未来以绝对优势持续渗透当地各个市场,不少本土培训品牌举步维艰。 这一大背景为朴鑫提供了足够合适的并购目标。

这与新东方“先留学、后K12”的业务发展顺序恰恰相反。 朴鑫的理念是“先K12外教哪好,再出国留学”,虽然这个顺序或许不是沙云龙的初衷。

拼盘是第一步英文外教,第二步就是积分问题。

在摆出大量菜肴的同时哪家好外教,朴新也开始了建立标准化操作的重要第二步。 比如,从巨人教育辞职的王书宁团队,被任命负责K12教学研发和产品输出。

疯狂并购、拼盘上市英语培训,朴信的道路确实大胆而冒险。 此时收购这两个大品牌,更像是朴鑫冲刺前的挣扎。

只是不知道最终网络学英语,朴信这家独特的公司能否最终走完这条冒险致富之路珠海外教,真正创造四年打造教育上市公司的传奇?

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