昨天，培生全球教育（全球雅思）的出售已敲定。 最终零基础外教，朴信教育以8000万英镑收购了环球雅思。 这个价格比培生为全球雅思支付的2.94亿美元大幅缩水。

在这桩大“交易”中，朴信教育“赚了大便宜”了吗？ “雅思教父”、学为归教育创始人刘洪波对此并不认同。

刘洪波之所以拥有话语权济南英语洛阳外教，是因为环球雅思的“姊妹品牌”北京雅思是学维贵旗下的，并已通过品牌整合在香港上市。 不过，学味归并没有以“北京雅思”作为主打品牌。 刘洪波认为“雅思教父”谭朴新收购环球雅思，高价买下品牌的“空壳”宁波英语课程英语，当今时代，互联网有助于加速品牌建设。 只要品牌有自己的价值，就能很快被市场和目标用户认可。 相反，在短期培训领域外教长沙，一旦发生品牌中断，必然对其品牌价值造成毁灭性影响。

事实上，自从创始人张永琪被迫离开后威海外教机构英语，环球雅思就一直处于动荡之中。 尤其是高管、名师的辞职，直接导致环球雅思的品牌形象和业绩逐年下滑。 这也是培生出售全球雅思考试的重要原因。 公开数据显示，2016财年桂林外教，环球雅思共服务了6.4万名学生英文排名，营收7800万英镑，运营亏损400万英镑。

在刘洪波看来，培生出售全球雅思是出于三方面的考虑：一是对其发展前景不乐观； 二是需要立即兑现； 三是不符合其战略意图。 除了经营亏损外环球雅思班，环球雅思的主营业务仍停留在线下教学，脱离了目前线上线下教学一体化的趋势。 因此英语学习入门，培生以8000万英镑的价格出售全球雅思考试，这是一个相当高的价格。

刘洪波笑称，事实上，在朴信教育收购环球雅思之前环球雅思班，学威归、新东方等教育机构就已经“收购”了环球雅思。 当然排名外教，收购的对象是全球雅思考试的名师和高管。 可以说，全球雅思只剩下该品牌的“空壳”。

目前尚不清楚朴信教育是否了解全球雅思考试的现状。 不过补习英文，朴信教育肯定看好环球雅思考试的品牌价值。 毕竟，环球雅思曾经是可以与新东方媲美的知名品牌。 这或许与朴信教育创始人沙云龙曾担任新东方副总裁有关。

公开资料显示，朴信教育专注于中小学课外辅导，由一批教育培训行业高管共同创立英语学，平均行业经验超过15年。 业务体系全面覆盖学前、小学、初中、高中，提供英语、数学、语文等综合课程辅导服务。 还提供艺术考试同步文化辅导、学业水平考试、自主招生、住宿、全日制护理、补充服务。 班级安排和其他课程。

由此看来零基础外教，朴信教育大规模收购环球雅思外教网课，“弥补”了其留学业务的“短板”。 事实上，朴信教育本身就是基于“资本运营+管理输出”的模式实现了短期的扩张和发展。

刘洪波表示上海英语，朴信教育的运营模式与安博教育的升级版颇为相似。 与安博教育合并各收单机构财务不同英语成都，朴信教育还派出管理人员参与收单机构的运营环球雅思班，从而使整体运营和财务管理更加扎实。 朴信教育收购环球雅思的目的应该是一次战略收购网上外教，即加速实现财务目标并实现变现。

朴信教育收购环球雅思会对留学语言培训市场产生巨大影响吗？ 刘洪波持否定态度。 他认为，通过资本收购扩张的企业往往面临企业文化融合、运营模式适应等问题。 从某种程度上来说出国留学英文，整合被收购的公司比创业更困难。 白手起家创业时，很容易统一经营方式和发展定位。 但整合涉及到改变现有的模式，实施起来非常困难。 因此雅思，朴信教育收购环球雅思一节课多少钱学英语，无论是短期变化还是长期发展，都不会对教育行业产生实质性影响。