全球雅思成立20周年英文上海，一向低调的新“爸爸”朴信教育首次为他举办新闻发布会。

10月30日，环球教育在北京举办了以“环球20年的更新与启程”为主题的20周年庆典活动。 这是环球教育今年8月加入朴信教育后的首次公开亮相。

2017年8月中旬，培生集团宣布将环球教育出售给朴信教育。 此次交易及相关房地产资产的出售预计将为培生集团带来8000万美元（约合人民币5.34亿元）的现金收益。 六年前，培生以2.94亿美元（超过20亿元人民币）收购了环球教育。

加入朴信大家庭后，环球雅思考试能否重拾昔日辉煌，“新起点”？

1 发布6大发展规划上海环球雅思学校，是否会探索直播、双师、在线一对一等形式？

朴信教育创始人沙云龙在致辞中回顾了环球教育20年来的大事——

1997年，张永琪开始创办环球雅思； 2001年北京外教，第一家雅思培训学校成立； 两年后，环球亚洲虽然遭遇非典时期，但正式推出在线课程。 2006年，环球雅思获得软银赛富2500万美元投资，并于2010年在美国纳斯达克成功上市； 然而，一年后它被培生集团收购。

2014年，环球雅思考试独家引进ETS在线学习系统EDO，开发自适应雅思方法课程，并引进Versant、My IELTS Lab等科学考试系统。 2015年，环球教育发布全新托福培训课程，并成为“剑桥大学学术研究战略合作伙伴”。 2017年8月，环球教育正式成为朴信教育集团成员。

值得注意的是英语英文，沙云龙还表达了对环球雅思过去五位掌舵人（张永琪、黄贤、肖洁云、冯依依、苏康）的感谢。 不过汕头外教，这些前领导人均未出席昨天的新闻发布会。

朴信9月份任命的环球教育总裁张宏伟分享了环球教育未来的发展规划，主要强调了六个方面——

1）以客户需求为导向，升级定制服务和体验，打造从留学咨询、申请、考试培训、游学、留学服务等全产业链的全球一站式服务；

2）提升全球影响力，打造优质教育声誉，进一步增强Global作为第一雅思培训品牌的绝对优势；

3）采用标准化管理，强化师资培训体系，通过服务标准化、极致化服务，提高客户粘性；

4）依托强大的教研能力，实现专业的雅思培训，制定完整、系统的标准化教学方案英语好吗，细化每节课甚至每一分钟的教学内容连云港外教，为客户提供配套服务；

5）利用互联网创新教学模式，提供有针对性的在线教学平台，包括在线课程、“直播+录播+互动”课堂教学等互动学习方式，并通过平台更多客户向学生传播教学内容；

6）与行业顶尖机构强强联手，打造优质教材； 我们计划与海外知名出版​​社联手好吗学英语，进一步升级教材内容，提高教学科研水平，打造更多行业优质顶尖教材。

张宏伟表示，在创新教学模式方面，环球教育未来还将探索直播课、双师课、在线一对一课等其他形式。

此外，张宏伟还发布了2018年雅思考试趋势报告，分享了留学趋势。 迄今为止，全球140多个国家和地区的10000多家教育机构、移民局、政府部门和企业认可了雅思考试成绩。 2016年，全球雅思考生人数首次突破300万，较2015年全球雅思考生人数增长11%小学英文，近年来，环球教育每年都会发布雅思考试趋势报告。

张宏伟透露，环球教育正在全国各分院推广第九代《雅思标准课程》，并将于2018年正式启动第十代《雅思标准课程》的编写工作。

事实上，该系列教程早在两年前就由培生主导开发，环球教育与外研社签约联合出版。 尽管参与签约的前环球教育CEO冯一一和时任环球教育总监刘伟均已离开老东家，但这套教材仍在环球内部不断迭代。 目前，第九代《雅思考试标准》已经发布。 教材共15本陪练外教，在听、说、读、写、词汇等方面分章节、分阶段进行突破设计。

今后，朴信K12业务系统也将与环球教育留学业务系统对接。 环球教育可以以更广泛的资源来源从朴信K12业务中获取更精准的流量。 双方将共享资源，为学生提供更加多元化的服务。 定向学习选择。 但K12业务与留学业务能否完美配合，还需要时间观察。

2 成立三年的朴信为何估值超过60亿？

一向低调的朴信教育，在接手环球雅思考后似乎也逐渐“浮出水面”。

鲸传媒从朴信教育官网获悉，朴信于2014年9月由教育培训行业资深人士沙云龙创立。 主营业务包括K12培训、留学考试培训、留学申请、素质教育及教育培训产业运营管理。 系统开发、在线教育产品开发等，业务体系覆盖学前、小学、初中、高中、大学、研究生、工作人群。

2015年，朴信教育收购了山西太原两家大型K12线下教育培训公司，即太原福布斯教育和太原美康教育。 2015年3月，朴信教育完成数千万元A轮融资上海环球雅思学校，投资方为至信资本。 2017年8月，朴信教育还完成数千万美元B轮融资合肥学英语，由海通国际投资。 据悉，朴信教育年营收已达2-30亿元，2016年旗下约400个校区净利润达1亿元。

业内人士透露，除了接手环球雅思外，朴信教育还收购了桂格教育、啄木鸟教育、新课标、美通教育等。数据显示，朴信口袋里的教育机构约有30家。 。 今年2月6日，一名疑似朴信教育高管在微博透露，截至今年2月初，朴信发展两年多的估值已达61亿元。

朴信官网还表示，通过投资、收购、整合、自建等方式，集团已在全国20多个城市（北京、上海、广州、深圳等）建立了40余所分校，拥有教师近12000名。和员工在短短两年内。 收入规模达数十亿元。 朴信集团通过产业与资本的结合，整合教育培训行业相关机构，通过管理输出、制度输出、业务重组、精细化运营提升运营效率，做大做强。

接手环球雅思后不久，朴信教育也宣布了一系列任命——

张宏伟出任环球教育总裁，庄忠出任上海学校及上海大区校长； 肖云获委任为环球教育执行总裁，负责环球教育部分学校业务； 陈鹏受聘为环球教育中西部地区校长，兼任武汉学校校长……

据悉上海环球雅思学校，张宏伟毕业于北京师范大学外语系英语语言文学专业，获博士学位。 曾任新东方教育科技集团助理副总裁、北京新东方学校副校长。 从事教育行业超过16年，拥有丰富的教学和管理经验。

鲸鱼观察：环球雅思能否重拾创业精神？

这些年，沙云龙带领朴信教育攻城略地，大举收购。 据不完全统计，已有30多家地方机构被收购。 不过，有关这些举动的新闻报道基本为零，不难窥见他低调的作风。 然而，就在8月份宣布收购环球教育两个月后那个外教，朴鑫为环球教育举办了一场史无前例的新闻发布会。 在环球教育新任总裁、新东方原创语言培训出国留学专家张宏伟的带领下，环球推出了2018年雅思考试趋势报告，向外界展示了“续约与出发”的第一步。 ”。 不难看出朴信教育和沙云龙对全球教育的高度重视。

环球教育一度被业界视为“没落贵族”。

2011年湛江英语，培生集团斥资2.94亿美元收购环球教育。 按当时的汇率计算，金额超过20亿元。 培生将环球教育卖给朴信教育时，价格仅为8000万。 美元，约5.34亿元人民币。 环球教育的估值差距可以从其市场份额和业绩数据的下滑看出：2015年营收为8.2亿元，但2016年跌至6.7亿元学英语资源，调整后经营亏损约3434万元。

然而，高管和员工的大量辞职更令人担忧：创始人套现离职，职业经理人和高管异动。 到2016年，占营收70%以上的几大校区（北上广深）校长全部辞职，名师流失更为严重。 鲸传媒在全球教育大会印刷的介绍材料中看到，其介绍的九位名师中，目前只有一位拥有10年以上的教学经验，其余的平均教学经验都在5到6年——这是对于一个拥有20年教学经验的家庭来说。 对于历史培训机构来说，这是一个遗憾。 环球教育此前的多元化扩张尝试尚未见效就以失败告终。

全球教育近年来衰落的最本质原因是企业家精神的丧失，从而在充满变革的行业中失去了奋进的动力和潜力。

环球教育上市的那一刻就预示着创业精神的动摇。 由于环球教育与软银赛富的业绩押注，在前期加入特许经营拿地后哪里好英文，环球教育以“股权+现金”的形式收购了特许学校。 环球雅思上市仅一年，股价就暴跌，市值比IPO首日跌幅过半，股价与期权价格相差无几。 后来获得期权的员工和转直营的加盟商对此意见强烈，成为公司内部矛盾逐渐激化的原因。

在培生集团整合Global及其创始人离开后，企业家精神的侵蚀变得越来越明显。 培生中国业务经过梳理，组建为四大业务支持团队（人员、财务、技术、运维）。 这四个支持团队以业务合作伙伴的形式协助各个品牌的运营。 培生各品牌均采用“垂直+”“区域”矩阵管理。 在此架构下，销售人员工资、教师工资和管理费用均由集团管理中心集中分配。 与此同时，行政部门人浮于事，但工资却比一线员工高。 这也让环球教育失去了凝聚力，引发人心动荡。

在这个瞬息万变的互联网时代朴信高调“焕新”全球教育乌鲁木齐外教，迎头痛击新东方？，企业家精神的丧失变得越来越不合时宜。 全球雅思早在2003年就开始提供在线课程，但在这波在线教育浪潮中却是缺席者。 被培生收购两年后英语短期，2014年，培生将业绩不错的环球网校以1.2亿元的价格卖给了欢聚时代（YY）旗下的100教育，仅保留环球在线（环球网校中学）。 在线英语培训业务）。 2015年学英语学校，环球在线转型，声称给予平台名师70%至100%的基本佣金。 还推出了APP专业英语培训天津英文，让学生进行人机对话、模仿阅读等，完成口语训练。 但随后该平台名师流失严重。 ，并没有解决“线上线下业务左右手互相厮杀”的问题。

恍如隔世，镜头拉回到昨天的发布会。 一个有趣的细节是，沙云龙在致辞中向环亚20年来的五位领军人物致敬外教1对1，包括创始人张永琪、黄贤、肖洁云、冯依依、苏康。 沙云龙本人和张宏伟都是新东方集团留学语言培训业务的资深人士。

早在2008年，新东方就曾尝试收购环球雅思，但最终落空。 随后于2010年上市，2011年被培生收购，私有化退市，培生于2016年寻找继任者。直到2017年8月，环球教育被朴信教育收购。 环球教育现由新东方“三驾马车”之一、原新东方高级副总裁、北京学校校长沙云龙所有。 这种情况，就有些宿命了。 这似乎意味着环球教育和新东方这两个海外留学培训市场的宿敌将展开新一轮的“厮杀”。

有趣的是，通过迄今为止的收购，朴信教育已经建立了从幼儿教育、幼儿教育、素质教育、K12培训、语言培训、留学培训的完整培训产业链。 收购环球教育这一品牌影响力依然存在的海外留学培训机构后，环球教育或将成为朴信教育与新东方正面竞争中的“排头兵”。 同时在线学英语，这对于朴信教育未来进军资本市场也极为重要。 富有想象力的资产。

昨天，张宏伟告诉鲸传媒，朴鑫加入环球教育后，“空降兵”主要帮助环球雅思梳理内部产品体系，进行师资培训。 教学还是最重要的英语哪好，内部也会有激励。 他表示，在这段时间的调整中，更令他高兴的是环球雅思的声誉还在。

看来，朴鑫以“低价”接手了尚有潜力可挖的资产，而环球教育则找到了一位懂教育、又富有的“爸爸”。 但显然，环球和朴信面临的问题还有很多，包括组织架构、教研、人力资源、财务、信息系统、价值观……还有很多方面需要消化和整合。

接下来，环球雅思能否重拾创业精神，能否在中国培训行业再次崛起？ 鲸传媒问沙云龙：“如果全球雅思要重生，你认为最重要的是什么？或者说目前最需要改变的是什么？” 但他没有回答——这很符合他一贯的性格。